健康中国背景下我国专业健康保险公司经营模式研究 --以平安健康为例

目录

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第 1 章 引言

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.2.1 理论意义

1.2.2 现实意义

1.3 文献综述

1.3.1 国外文献综述

1.3.3 国内外文献评述

1.4 研究思路与方法

1.4.1 研究思路

1.4.2 研究方法

1.5 创新点与不足之处

1.5.1 创新点

1.5.2 不足之处

第 2 章 健康中国背景下专业健康保险公司的理论分析

2.1 专业健康保险公司概述

2.1.1 健康保险概念

2.1.2 国内商业健康险市场分析

2.1.3 专业健康保险公司概念界定

2.2 健康中国战略概述

2.2.1 健康中国战略的提出

2.2.2 健康中国战略对我国专业健康保险公司的影响

第 3 章 健康中国背景下我国专业健康保险公司发展现状及问题

3.1 健康中国背景下专业健康保险公司发展的外部环境

3.1.1 政策环境

3.1.2 经济环境

3.1.3 社会环境

3.1.4 技术环境

3.2 我国专业健康保险公司发展现状

3.2.1 大量公司排队等待过审

3.2.2 现存公司经营状况分化

3.2.3 成长缓慢，市场占有率较低

3.3 我国专业健康保险公司发展过程中存在的问题

3.3.1 产品结构不合理，“泛寿险化”特征明显

3.3.2 专业化水平低，竞争力较弱

3.3.3 盈利能力较弱

第 4 章 国外专业健康保险公司发展模式及经验借鉴

4.1 美国Oscar Health 公司

4.2 美国联合健康集团

4.3 美国Anthem 公司

第 5 章 平安健康案例分析

5.1 平安健康简介

5.2 平安健康经营状况分析

5.2.1 收入方面

5.2.2 支出方面

5.2.3 产品及销售方面

5.3 平安健康经营模式突出优势

5.3.1 积极提供健康管理服务，提升用户体验

5.3.2 科技助力，优化核保理赔环节

第 6 章 专业健康保险公司经营模式的对策建议

6.1 全方位提升专业化水平

6.1.1 产品方面：注重产品专业化创新

6.1.2 服务方面：补齐健康服务短板

6.2 综合降低经营成本

6.2.1 提高风险管控水平

6.2.2 探索线上业务流程

6.3 积极利用保险科技

6.3.1 可穿戴设备：更便捷的健康管理服务

6.3.2 人工智能：更智能的业务管理流程

第 7 章 结语

参考文献

致谢

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果