贵州盐业集团化管控战略研究

目录

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第1章 导论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2研究意义

1.2研究框架与内容

1.3研究方法

1.4理论基础与文献综述

1.4.1理论基础

1.4.2文献综述

第二章 贵州盐业集团化管控战略现状及问题分析

2.1贵州盐业集团基本情况

2.1.1概况

2.1.2组织机构

2.1.3法人治理结构

2.1.4 对外投资信息

2.2管理与发展现状

2.2.1人力资源情况

2.2.2技术资源情况

2.2.3公司资产情况

2.3贵州盐业集团化管控战略中存在的问题

2.3.1管控观念滞后

2.3.2管控机制不健全

2.3.3管控系统定位不准确

2.3.4管控系统信息安全度低

第三章贵州盐业集团化管控战略SWOT分析

3.1外部环境分析

3.1.1机遇分析

3.1.2威胁分析

3.1.3 EFE矩阵评价

3.2内部环境分析

3.2.1优势分析

3.2.2劣势分析

3.2.3IFE矩阵评价

3.3贵州盐业集团化管控战略SWOT分析

3.4行业环境分析

第四章贵州盐业集团化管控系统设计及实施策略

4.1贵州盐业集团化管控战略的需求分析

4.1.1总体战略需求

4.1.2分销管理系统需求

4.1.3食盐调拨和采购管理需求

4.1.4物流配送管理建设需求

4.2集团化管控系统设计

4.2.1贵州盐业集团管理系统目标规划

4.2.2分销管理系统设计

4.2.3食盐调拨与采购管理系统设计

4.2.4物流配送管理系统设计

第五章贵州盐业集团化管控系统战略的实施

5.1集团化管控系统实施流程

5.1.1实施方法

5.1.2实施进度

5.1.3管控体系

5.1.4风险分析

5.2集团化管控系统实施的具体策略

5.2.1树立先进的集团化管控观念

5.2.2建立并完善集团化管控制度

5.2.3增强管控系统定位的准确性

5.2.4注重增强系统信息的安全性

第六章贵州盐业集团化管控系统战略实施的保障

6.1人力资源保障

6.2物力保障

6.3财力保障

第七章结论与展望

7.1结论

7.2展望

参考文献

致谢

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