TS钢铁公司汽车钢板产品竞争战略研究

目录

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摘要

第1章绪论

1．1研究背景

1．2研究目的和意义

1．3研究方法与思路

1．3．1研究方法

1．3．2研究思路

1．4研究的框架与内容

第2章TS钢铁公司发展现状与存在问题分析

2．1发展现状分析

2．2存在问题分析

第3章TS公司汽车钢板产品的外部环境分析

3．1宏观环境分析

3．1．1政治环境分析

3．1．2经济环境分析

3．1．3社会环境分析

3．1．4技术环境分析

3．2行业环境分析

3．2．1供应商议价能力

3．2．2购买者议价能力

3．2．3新进入者的威胁

3．2．4替代品的威胁

3．2．5行业内企业间的竞争

3．3竞争环境分析

3．3．1主要竞争对手分析

3．3．2竞争对手加工服务能力分析

3．4市场环境分析

3．4．1我国汽车产销量分析

3．4．2汽车行业用钢分析

3．4．3汽车行业用钢预测

第4章TS公司汽车钢板产品的内部环境分析

4．1内部资源分析

4．1．1产线装备及工艺特点

4．1．2产品技术分析

3．1．3产品结构及供货能力分析

4．1．4技术储备及资源分析

4．1．5人力资源分析

4．1．6信息化系统分析

4．2内部能力分析

4．2．1管理能力分析

4．2．2产品研发能力分析

4．2．3市场营销能力分析

4．2．4财务能力分析

4．2．5技术服务能力分析

4．2．6加工配送能力分析

第5章TS公司汽车钢板产品竞争战略的选择与实施

5．1 SWOT分析

5．1．1潜在优势分析

5．1．2潜在劣势分析

5．1．3潜在机会分析

5．1．4潜在威胁分析

5．1．5 SWOT综合分析

5．2竞争战略的选择

5．2．1竞争战略目标

5．2．2竞争战略类型分析

5．2．3竞争战略选择

5．3竞争战略的实施

5．3．1产品差异化

5．3．2服务差异化

5．3．3营销差异化

第6章TS公司汽车钢板产品竞争战略实施的保障

6．1人力资源的保障

6．1．1建立专业的市场营销团队

6．1．2建立专业的一贯制技术团队

6．1．3建立专业的EVI服务团队

6．2组织机构的保障

6．2．1完善的客户服务体系

6．2．2高效的汽车板事业部组织

6．2．3固基的作业长建制

6．3质量管理体系的保障

6．3．1质量设计与实现

6．3．2 QMS质量管理系统

6．3．3质量过程控制

6．3．4一贯制质量管理体系

6．4创新能力的保障

6．4．1技术创新——从跟随到引领

6．4．2管理创新——唤醒企业潜能

6．4．3岗位创新——激发基层“原动力”

6．5信息化的保障

第7章结论与展望

7．1结论

7．2建议

7．3展望

参考文献

致谢

个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果