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电子测试设备制造企业战略转型研究--以A公司为例

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摘要

第1章结论

1.1研究背景

1.2研究目的和意义

1.3研究的主要问题

1.4研究框架

1.5基本概念与相关文献综述

1.5.1基本概念

1.5.2文献回顾

第2章行业现状与公司简介

2.2行业特点

2.3 A公司发展历史和现状

2.3.1 A公司发展简介

2.3.2 A公司原有战略

2.3.3新世纪面临的挑战和问题

第3章环境分析

3.1.2政治环境国内稳定、国际复杂

3.1.3社会环境逐渐变化

3.1.4技术进步迅速

3.2行业环境分析

3.2.1新进入者威胁

3.2.2供应商的议价能力

3.2.3购买方的议价能力

3.2.4替代品威胁

3.2.5同业竞争者之间的竞争

3.2.6行业环境分析结论

3.3.1内部资源分析

3.3.2内部能力分析

3.3.3核心竞争力分析

第4章战略选择与实施

4.1.2新的战略选择

4.2战略实施

4.2.1收购

4.2.2重组

4.2.3文化和领导力

4.2.4产品转换

4.2.5问题和改进措施

第5章结论

5.2.1组织结构的调整

5.2.2新产品、新业务的拓展

5.2.3服务产品分层化

5.2.4适应地区性特点

5.3对全文的总结

参考文献

致谢

个人简历

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著录项

  • 作者

    徐建军;

  • 作者单位

    对外经济贸易大学;

  • 授予单位 对外经济贸易大学;
  • 学科 工商管理硕士
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 马俊;
  • 年度 2019
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 TP3TP2;
  • 关键词

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