声明
摘要
第1章引言
1．1研究背景和研究意义
1．1．1研究背景
1．1．2研究意义
1．2国内外研究现状
1．2．1国外研究现状
1．2．2国内研究现状
1．2．3文献评述
1．3研究内容和研究方法
1．3．1研究内容
1．3．2研究方法
1．4可能的创新与不足
1．4．1可能的创新点
1．4．2研究的不足之处
第2章医院预算管理的基本理论
2．1医院预算管理的概念、特征和作用
2．1．1医院预算管理的概念
2．1．2医院预算管理的特征
2．1．3医院预算管理的作用
2．2医院预算管理的组织结构
2．3医院预算管理的流程
2．3．1医院预算编制
2．3．2医院预算控制
2．3．3医院预算分析
2．3．4医院预算考评
第3章Y医院预算管理现状及问题分析
3．1 Y医院基本情况介绍
3．1．1 Y医院概况
3．1．2 Y医院组织结构
3．2 Y医院预算管理现状
3．2．1 Y医院预算管理的组织结构和编制流程
3．2．2 Y医院预算编制内容和方法
3．2．3 Y医院预算执行和控制
3．2．4 Y医院预算分析
3．3 Y医院预算管理存在的问题
3．3．1预算组织结构不完善
3．3．2预算编制内容不完整、不细化
3．3．3预算编制方法过于简单
3．3．4预算执行力不强，缺乏有效控制
3．3．5预算分析形式化
3．3．6缺乏相关预算考评和奖惩存在问题的原因机制
3．4 Y医院预算管理存在问题的原因
3．4．1预算制度执行、修订不到位，缺乏配套制度
3．4．2管理层重视程度不够，员工存在认识误区
3．4．3偏重短期效益，缺少战略导向
第4章Y医院预算管理体系优化对策
4．1 Y医院预算管理制度体系优化对策
4．1．1制定健全的预算管理制度
4．1．2构建完善的预算管理组织结构
4．2 Y医院预算管理编制体系优化对策
4．2．1确定合理的预算管理指标
4．2．2细化预算编制内容、改进预算编制方法
4．3 Y医院预算管理执行控制体系优化对策
4．3．1加大预算管理的执行力度
4．3．2强化预算管理的控制职能
4．3．3建立预算管理的例外调整机制
4．4 Y医院预算管理分析考评体系优化对策
4．4．1加强预算的执行分析
4．4．2基于BSC的Y医院预算绩效考评方法设计及应用
4．5 Y医院预算管理信息系统优化对策
4．5．1预算信息化系统的特点
4．5．2预算信息化的作用
4．5．3预算信息化系统的基本框架
第5章结论与建议
5．2研究建议
参考文献
附录
致谢
个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果
对外经济贸易大学;
