国有商业银行青年人才激励机制研究--以A银行为例

目录

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摘要

第一章绪论

1．1研究背景

1．2研究目的和意义

1．2．1研究目的

1．2．2研究意义

1．3研究方法

1．3．1文献资料法

1．3．2案例分析法

1．3．3问卷调查法

1．3．4深度访谈法

1．4研究思路和内容

1．4．1研究思路

1．4．2研究内容

第二章相关概念界定、理论基础和文献综述

2．1青年人才

2．1．1青年

2．1．2人才

2．1．3青年人才

2．2激励机制

2．2．1国外激励机制

2．2．2国内激励机制

2．3文献综述

2．3．1国外文献综述

2．3．2国内文献综述

2．3．3观点综述

第三章A国有商业银行青年人才激励机制现状调查分析

3．1 A国有商业银行简介

3．2 A国有商业银行人力资源情况分析

3．3 A国有商业银行青年人才激励现状调查

3．3．1调查样本概述

3．3．2问卷设计与数据采集

3．3．3问卷调查结果分析

第四章国有商业银行青年人才激励机制存在的问题及原因分析

4．1国有商业银行青年人才激励机制存在的问题

4．1．1绩效考核制度不合理

4．1．2员工晋升路径单一

4．1．3薪酬激励效果不足

4．1．4管理者缺乏激励意识

4．1．5不重视对员工培训和开发

4．2国有商业银行青年人才激励存在问题原因分析

4．2．1缺乏激励和考核文化氛围

4．2．2岗位职级编制不足

4．2．3人事制度相对落后

4．2．4金融发展形势转变

4．2．5青年人才主体特陛转变

第五章国有商业银行青年人才激励机制的改进策略思考

5．1绩效考核点应与员工技能相对应

5．1．1建立科学合理的绩效考核指标

5．1．2提高考核的民主性和公开性

5．1．3科学合理地运用考核结果

5．2建立多元化多层次晋升路径

5．2．1畅通专业序列晋升通道

5．3．1优化工资总额管理政策，适度调控支行工资差距

5．3．2优化绩效工资分配机制，构建精细化薪酬管理体系

5．3．3强化保障与激励作用，塑造更加以人为本的薪酬管理文化

5．4管理者要适时称赞与关爱

5．4．1适时称赞

5．4．2适时关爱

5．5给员工提供持续的培训

5．5．1加快落实各类人才队伍建设

5．5．2加强青年员工行为指引

5．5．3着力推进人才选拔交流

5．5．4拓宽招聘渠道，多向引进青年人才

第六章结论

6．1结论

6．2不足之处

参考文献

附录

致谢

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果