安徽大学体育馆利用率研究

摘要

本文综合运用了文献资料法、实地考察法、专家访谈法、问卷调查法、数理统计法和逻辑分析等研究方法，以公共体育场馆管理、高校体育场馆管理和体育场馆效益理论为理论基础，对目前安徽大学体育馆的利用率情况进行了实地考察。通过研究分析，了解安徽大学体育馆的利用现状，分析安徽大学体育场馆的场地设施是否被充分合理利用，以及在场馆的日常管理运行中存在哪些漏洞等，针对这些问题，根据调查结果，提出了相应的具有可行性的提高安徽大学体育馆利用率的若干意见和建议，旨在为提高安徽大学体育馆以及其他普通高校体育场馆利用率方面提供参考。　　本文研究结果表明，安徽大学体育馆功能设施齐全、质量规格较高，无论是硬件还是软件均高于周边其他高校和公共体育场馆设施。安徽大学体育馆利用率最高的厅为乒乓球厅、主赛场，其次为器械健身厅、形体厅、健美操厅，相对利用率较低的为训练厅。安徽大学体育馆的利用率一般，各厅在日常运行过程中不仅能够满足学校体育教学和运动队训练需要，同时为在校生课余活动和校内大型活动提供场地，此外还承办了校内外大型赛事和公益活动，充分发挥场馆功能和效益，综合利用率中等。从体育馆开设体育项目的场地利用率来看，各项目之间场馆利用率有所差异。安徽大学体育馆拥有较完善的场馆管理体系，各司其职，职责明确。管理机构按照外部运营和内部保障设置，运营部门包括培训部、合作部、运营部、大型活动部；内部保障部门包括办公室、工程部、安保部、保洁部。日常执行的管理制度包括：《安徽大学体育馆管理手册》、《体育馆例会制度》、《体育馆财务制度》等。另外，体育场馆运行管理理念过于保守，绝大部分场馆资源只针对校内师生开放，对外仍然处于限制开放状态，没有实现高校体育场馆资源与社会共享，也没能获得很好的社会效益。　　为了体育场馆能够得到可持续发展，提高场馆的利用率，针对存在问题提出了以下对策：健全现有的场馆管理制度，完善现有经营体系；合理开发场馆资源，充分发挥场馆效益；注重体育设施多功能使用，提高场地利用价值；加强场馆服务项目的开发，增收场馆收益；有序对外开放，建立长期合作伙伴关系。

目录

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1 前言

1.1选题依据

1.2研究目的及意义

2文献综述

2.1 相关概念的界定

2.2 相关理论的阐述

2.3 国内外研究现状

3研究对象与方法

3.1 研究对象

3.2 研究方法

4研究结果与分析

4.1安徽大学体育馆的服务群体调查

4.2安徽大学体育馆的开放现状

4.3安徽大学体育馆的利用率分析

4.4提高安徽大学体育馆利用率的对策

5结论与建议

5.1结论

5.2建议

致谢

参考文献

附录

附录A安徽大学体育馆开放使用情况调查问卷

附录B专家访谈提纲

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果