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贝伦斯的设计管理思想与实践——以贝伦斯与AEG的合作为例

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摘要

引言

一、选题依据与国内外研究状况

二、研究方法与范围

第一章 贝伦斯与AEG合作的经济、文化背景

一、十九世纪后半叶德国的经济与文化

二、合作以前的AEG公司

三、合作之前的彼得·贝伦斯

第二章 贝伦斯在AEG公司的设计活动

一、贝伦斯在AEG的平面设计

二、贝伦斯在AEG的工业设计

三、贝伦斯在AEG的建筑设计

第三章 贝伦斯在AEG的设计管理思想

一、贝伦斯的设计管理方式分析

二、贝伦斯的设计管理方式的启示

结论

贝伦斯重要活动与作品

参考文献

致谢

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摘要

贝伦斯与AEG公司的合作是设计师与大型企业合作的先例之一。他们的合作要求贝伦斯能够合理权衡商业与设计甚至与文化的关系。科技的进步促使企业规模化和国际化,以及采用不同于以往的生产方式。不同于工艺美术运动对手工艺传统的依恋,贝伦斯积极倡导“时代精神”,迎接新时代的到来,并将这种想法契合于其在AEG公司的设计管理当中。当时时代背景的积极影响,加之AEG公司的公司理念与贝伦斯本人对“时代精神”追求的契合,相互影响并且逐渐促成了二者的合作。通过对贝伦斯在AEG的设计资料进行收集,本文将贝伦斯在AEG的设计活动分成平面设计、工业设计、建筑设计三个方面进行梳理,研究发现,贝伦斯非常恰如其分地运用了当时所需的生产方式和宣传方式,他那遵循商业生产的原则,同时又形成了非常一体化的外观。但是贝伦斯的设计管理并非只是与商业的简单结合,他仍然认为自身也同时肩负着社会的责任,需要引导大众的审美,逐渐形成他认为工业中应当拥有的“艺术”这一维度。

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