国有“僵尸企业”X公司网格化管理提升组织凝聚力研究

目录

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摘要

第一章绪论

1．1研究背景与意义

1．1．1研究背景

1．1．2研究目的

1．1．3研究意义

1．2研究方法、内容与框架

1．2．1研究方法

1．2．2研究框架

1．2．3研究内容

1．2．4研究创新点

第二章“僵尸企业”及网格化管理相关概念及理论基础

2．1．1国有企业

2．1．2僵尸企业

2．2网格化管理的相关理论

2．2．1组织凝聚力理论

2．2．2网格化管理理论

2．2．3国有企业社会责任理论

2．2．4组织结构理论

2．3网格化管理国内外研究综述

2．3．1网格化管理国外研究综述

2．3．2网格化管理国内研究综述

第三章X公司组织凝聚力现状分析

3．1 X公司概述

3．2 X公司组织结构分析

3．3 X公司人员管理现状

3．4 X公司组织凝聚力存在的问题及分析

3．4．1领导凝聚力逐渐减弱

3．4．2员工向心力不断下降

3．4．3人际关系和谐程度降低

3．4．4团队任务协作程度降低

3．4．5员工对企业的认同感下降

3．4．6员工与企业的利益共享程度降低

3．5 X公司开展网格化管理的可行性分析

第四章X公司网格化管理体系构建

4．1 X公司网格化管理体系设计目标

4．2 X公司网格化管理体系设计框架

4．2．2构建网格化管理体系

4．2．3组建网格化管理队伍

4．2．4搭建网格化管理平台

4．3网格化管理的工作内容

4．4网格化管理的初步成效

第五章X公司网格化管理效果评估

5．2网格化管理评估体系设计

5．3网格化管理评估结果分析

5．3．1调研对象基本情况说明

5．3．2调研对象对网格化管理工作的反馈

5．3．3网格化管理对组织凝聚力提升的分析结果

5．3．4网格化管理的意见及建议

第六章研究结论与展望

6．1研究结论

6．2研究展望

参考文献

附录

致谢

作者和导师简介