基于供应链管理的XX石油企业采购管理研究

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摘要

第一章绪论

1．1研究背景

1．2 研究意义

1．3研究内容和研究方法

1．3．1研究内容

1．3．2研究方法

第二章相关理论和研究综述

2．1供应链的基本概念

2．4供应链发展的四个阶段

2．5供应链成熟度评估模型

2．6品类策略分析方法

2．7供应链管理信息化系统

2．8供应链管理体系

第三章石油行业供应链采购管理研究

3．1供应链采购战略定位

3．2供应链采购管理机制

3．3供应链采购业务模式

3．4供应链采购数字化平台

3．5供应链采购管理成效评估

3．6敏捷的需求管理

3．7前瞻性的战略寻源

3．8可预测的供应商管理

3．9自动化的采购执行管理

3．10可视化的物流仓储管理

第四章XX石油企业供应链采购管理分析及优化建议

4．1 XX石油企业简介

4．2 XX石油企业采购管理发展概况

4．3 XX石油企业采购管理现状分析

4．4供应链成熟度评估结果

4．5采购组织机构

4．6需求管理优化建议

4．7库存管理分析及建议

4．8品类管理优化建议

4．9供应商管理优化建议

4．10采购管理优化建议

4．11物流仓储分析及建议

4．12供应链信息化优化建议

第五章结论与展望

5．1研究结论

5．2未来展望

参考文献

致谢

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