创业期中小民营企业的企业文化管理研究——以蚌埠市Z公司为例

摘要

随着我国经济连续的快速增长,社会主义的市场经济体制也逐步成熟,为想要自主创业的新一代创业者提供了更多的机遇。而处于目前发展阶段市场经济中主体地位的中小规模民营企业取得了令人侧目的长足发展。但市场中行业竞争压力也逐步加大,更多的民企认识到企业想得到长远发展,管理和人才问题是民营企业发展中要核心考虑的问题。得到更多优质人才的企业在市场竞争中将占得先机、占领市场,因此,人才问题的解决将成为民营企业能否做大做强的关键,也是当前阶段民营企业必须高度重视和应对的重要问题。　　现代企业的企业文化作为一个企业从创业阶段走入正常发展轨道中形成的独有的文化管理模式特征,将成为企业中的核心价值体系和企业精神,并与企业的管理经营理念及各项管理制度规范融为一体成为企业的个性特质。企业文化作为企业立足未来发展的基础,是取得企业发展的核心竞争力之源动力。当前市场经济发展阶段中,提高企业核心竞争力成为所有企业生存和持续发展的根本。当前许多处于创业阶段的企业普遍都有对于企业自身文化不够重视的情况,这将严重的影响到创业阶段企业的市场竞争力,从而使得创业阶段企业难以发展壮大甚至无法生存。所以,对于创业阶段企业来讲,坚持建设企业自己的企业文化是当前重中之重的任务。　　大家更关注于创业阶段中小规模民营企业的业绩报表,大都没有对企业文化的塑造给与过多关注,这也事实上降低了企业文化对于管理的引领作用以及企业形象的塑造,鉴于创业期中小企业的组织结构特点,建设企业文化可以增加中小企业自身的凝聚力,增加员工顾客对于企业的忠诚和满意度,进而提高公司的盈利能力,从而提升企业的核心竞争力,同时也是延长中小企业的寿命的有效途径。　　本论文将对一家创业阶段的中小企业——Z公司在创业阶段的企业文化形成因素和文化建设的方法进行研究分析,利用企业文化建设的相关原理与知识,从企业核心价值观的角度,对于Z公司当前的企业文化建设存在的问题进行分析,寻找对策并总结和提炼出相关的实践经验,为处于相似阶段的企业中进行文化建设提供一些借鉴,同时也运用了相关理论知识对该企业文化建设的不足提出改进建议,对创业阶段中小企业文化建设有着较强的现实意义。

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第一章 绪论

第一节 研究背景和意义

一、国内外企业文化发展的理论背景

二、基于核心价值观理论的企业文化研究的意义

第二节 企业文化概述

一、企业文化含义

二、企业文化的形成

三、企业文化的作用

第三节 研究内容及框架

第二章 我国创业期企业文化发展状况

第一节 创业期企业的特点及对文化的要求

一、创业期企业的特点

二、创业期企业对文化的要求

第二节 我国创业期企业文化现有状况

第三节 创业期企业文化建设存在的问题及原因

一、创业期企业文化建设存在的问题

二、文化建设存在问题的主要原因

第四节 企业文化建设对创业期企业发展的重要作用

第三章 Z公司企业文化现状分析

第一节 Z公司情况介绍

第二节 Z公司创业期企业文化现状

第三节 Z公司企业文化调研

一、调研目的

二、调研步骤

三、参与调研人员情况

四、Z公司当前企业文化建设存在的问题

五、Z公司当前企业文化建设存在问题的原因及分析

第四章 Z公司核心价值观重建和企业文化建设的对策

第一节 Z公司企业文化构建目标

第二节 Z公司企业文化建设思路

一、明确企业核心价值观

二、基于核心价值观的Z公司企业文化新定位

三、基于核心价值观的企业文化管理创新

第三节 Z公司创业期企业文化建设的实施举措

一、Z公司企业文化精神建设

二、Z公司企业文化制度建设

三、Z公司企业文化物质建设

四、Z公司企业文化行为建设

第五章 结论

第一节 研究结论

第二节 不足和思考

参考文献

致谢