声明
第一章 绪 论
1.1 选题背景和意义
1.2 研究内容与研究方法
1.3 本论文的结构安排
第二章 相关理论综述
2.1 项目管理概述
2.2 项目进度管理
2.3 传统项目进度管理方法
2.4 关键链进度管理
2.5 本章小结
第三章 H公司研发项目进度管理现状及问题分析
3.1 H公司简介
3.2 H公司研发项目管理现状
3.3 H公司项目进度管理现状
3.4 项目进度管理存在的问题分析
3.5 本章小结
第四章 Y项目进度计划制定
4.1 项目介绍
4.2 定义项目范围与创建WBS
4.3 项目组织结构
4.4 基于PERT的进度计划编制
4.5 本章小结
第五章 基于关键链的Y项目进度计划改进
5.1进度计划改进思路
5.2 识别关键链
5.3 计算项目缓冲区大小
5.4 添加缓冲编制基于关键链的进度计划
5.5 本章小结
第六章 Y项目进度的控制与评价
6.1 Y项目进度的监控方法
6.2 Y项目进度控制措施
6.3 Y项目进度管理实施效果评价
6.3 本章小结
第七章 结论
7.1 研究结论
7.2 不足与展望
致谢
参考文献
