声明
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外相关研究
1.2.2 国内相关研究
1.3 研究目的
1.4 研究内容
1.5 研究方法
第二章 项目成本管理相关理论概述
2.1 项目成本与成本管理概念
（1）项目成本
（2）项目成本管理
2.2 项目成本管理相关理论
2.2.1 战略成本管理理论
2.2.2 全生命周期成本管理理论
2.2.3 全面成本管理理论
2.3 控制成本的工具与技术
2.3.1 EVM 挣值管理法
2.3.2 项目成本预测指标
2.4 本章小结
3.1 J 公司基本情况
3.1.1 企业概况
3.1.2 企业盈利状况
3.1.3 企业组织架构
3.2 J 公司信息安全工程项目成本管理模式的调查和分析
3.2.1 J 公司信息安全工程项目背景介绍
3.2.2 项目成本管理问题分析
3.3 本章小结
第四章 J公司信息安全工程项目成本管理模式改进
4.1 改进原则
4.2 项目成本管理模式改进
4.2 .1组织机构保障改进
4.2 .2管理流程保障改进
4.2.3 管理制度保障改进
4.3 本章小结
第五章 J公司信息安全工程项目成本控制分析
5.1 项目概况
5.2 项目的二级成本分解结构
5.3 二级挣值法的运用
5.3.1 项目关键指标数据分析
5.3.2 项目成本预测分析
5.4 项目成本控制修正措施
5.5 二级挣值法对项目成本的影响
5.6 小结
第六章 总结和展望
6.1全文总结
6.2研究展望
参考文献
致 谢
