声明
第1章 绪论
1.1研究背景与意义
1.2理论基础与文献综述
1.3研究内容与方法
第2章 中车时代新材公司海外业务人员绩效考核现状分析
2.1中车时代新材公司及其海外业务概况
2.2中车时代新材公司绩效考核方案的内容及构成
2.3中车时代新材公司海外业务人员现有绩效考核方案存在问题分析
第3章 中车时代新材公司海外业务人员绩效考核方案改进设计
3.1中车时代新材公司绩效考核方案的整体思路
3.2中车时代新材公司海外业务人员的分类
3.3中车时代新材公司绩效考核指标设计
3.4中车时代新材公司绩效考评过程设计
3.5中车时代新材公司具体绩效考核方式
3.6中车时代新材公司绩效结果输出及绩效反馈
第4章 中车时代新材公司海外业务人员绩效考核改进方案实施
4.1中车时代新材公司绩效考核改进方案实施流程
4.2中车时代新材公司绩效考核改进方案实施的障碍
4.3绩效考核改进方案的支撑体系建设
4.4中车时代新材公司绩效考核改进方案实施的预期效果
结论
参考文献
致谢
附录A 海外业务人员绩效考核现状调查问卷
附录B 海外业务人员绩效考核现状访谈提纲
