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广菲公司跨文化冲突管理研究

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声明

第1章 绪论

1. 1. 1 研究背景

1. 1. 2 研究意义

1. 2. 1 理论基础

1. 2. 2 文献综述

1. 3. 1 研究内容

1. 3. 2 研究方法

第2章 广菲公司跨文化冲突管理现状分析

2. 1. 1 股东概况

2. 1. 2 合资公司概况

2. 2. 1 广菲公司管理模式引出的跨文化管理课题

2. 2. 2 广菲公司跨文化冲突管理问题表现

2.3 广菲公司跨文化冲突管理原因分析

2. 3. 1 广菲公司跨文化冲突管理的问卷调查

2. 3. 2 广菲公司跨文化冲突的原因分析

第3章 广菲公司跨文化冲突管理策略

3. 1. 1 设计原则

3. 1. 2 设计思路

3. 2. 1 跨文化融合的常用模式

3. 2. 2 广菲公司跨文化融合模式选择

3.3 广菲公司跨文化冲突管理策略

3. 3. 1 跨文化冲突产生的事前预防策略

3. 3. 2 跨文化冲突产生的过程处理策略

3. 3. 3 跨文化冲突积极效应利用策略

第4章 广菲公司跨文化冲突管理方案的保障措施与预期效果

4.1 方案实施保障性措施

4. 1. 1 文化认同的保障

4. 1. 2 体制机制的保障

4. 1. 3 培训资源的保障

4.2 方案实施预期效果

结论

参考文献

附录 广菲公司中西文化差异调查问卷

致谢

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著录项

  • 作者

    黄明开;

  • 作者单位

    湖南大学;

  • 授予单位 湖南大学;
  • 学科 工商管理硕士(MBA)
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 臧志,刘让安;
  • 年度 2019
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 教育学;世界;
  • 关键词

    公司; 跨文化冲突;

  • 入库时间 2022-08-17 11:21:33

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