声明
第1章 绪 论
1.1 研究背景与研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 理论基础与文献综述
1.2.1 理论基础
1.2.2 文献综述
1.3 研究内容与研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第2章 立尔特公司供应商评价现状分析
2.1 立尔特公司概况
2.1.1 历史沿革
2.1.2 组织架构
2.1.3 业务结构
2.2 立尔特公司供应商评价现状
2.2.1 立尔特公司的供应商评价体系
2.2.2 立尔特公司供应商评价指标
2.2.3 立尔特公司供应商评价选择流程现状
2.2.4 立尔特公司供应商评价方法
2.2.5 立尔特公司现有供应商评价结果
2.3 立尔特公司供应商评价的问题
第3章 立尔特公司供应商评价改进方案的制定
3.1 供应商评价改进方案制定的总体思路
3.2 立尔特公司供应商评价流程优化
3.2.1 立尔特公司供应商评价流程优化依据
3.2.2 立尔特公司供应商评价流程改进步骤
3.3 供应商评价指标体系改进
3.3.1 供应商评价指标体系改进原则
3.3.2 供应商评价指标体系改进依据
3.3.3 供应商指标框架体系
3.3.4 供应商评价指标量化
3.4 立尔特公司供应商评价方法改进
3.4.1 供应商评价方法改进思路
3.4.2 供应商评价方法改进
3.4.3 立尔特公司供应商评价指标权重分析
3.5 供应商评价结果应用
第4章 立尔特公司供应商评价改进方案的实施
4.1 改进方案实施原则
4.2 改进方案实施步骤
4.1.1 宣讲并得到高层批准
4.1.2 试点新供应商
4.1.3 全面推广到老供应商
4.3 改进方案实施保障
4.2.1 人力资源保障
4.2.2 信息保障
4.2.3 制度保障
4.2.4 企业文化保障
结论
参考文献
附录 立尔特公司供应商调查问卷
致谢
