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【6h】

TY水利勘测设计院绩效考核体系优化研究

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目录

1 绪 论

1.1 研究背景

1.2 研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.2.3 研究述评

1.3 研究目的与意义

1.4 研究内容

1.5 研究思路、方法与技术路线

1.5.1 研究思路与方法

1.5.2技术路线

2 相关概念与基础理论

2.1 相关概念

2.1.1 绩效的概念

2.1.2 绩效考核的概念

2.1.3 绩效考核体系的概念

2.1.4 绩效管理的概念

2.2 绩效考核目的与意义

2.2.1 绩效考核的目的

2.2.2 绩效考核的意义

2.3 绩效考核的主要方法

2.4 本章小结

3 TY市水利勘测设计院及其绩效体系实施现状

3.1 TY市水利勘测设计院简介

3.2 TY市水利勘测设计院组织机构与人员特征分析

3.2.1 TY水利勘测设计院组织机构及职责

3.2.2 TY水利勘测设计院专业设计人员特点

3.3 水利设计院绩效考核体系及实施现状

(1)考核目的

(2)考核主体

3.4 本章小结

4 TY市水利设计院绩效考核现状调查及问题分析

4.1 问卷设计

4.2 调研实施与数据收集

4.3 调查问卷统计结果分析

4.3.1考核目的分析

4.3.2 指标设置分析

4.3.3 考核方法分析

4.3.4 运用结果分析

4.4 本章小结

5 TY市水利设计院绩效管理体系优化方案

5.1 绩效管理体系优化的指导思想与基本原则

5.2 绩效考核目标优化

5.3 绩效考核机构优化

5.4 绩效考核内容和方法优化

5.4.1 职能部门考核内容与方法优化

5.4.2 员工考核内容与方法优化

5.5 绩效考核结果应用

5.6 本章小结

6 保障措施

6.1 思想与制度上的保障

6.1.1思想保障

6.1.2制度保障

6.2 机构与人员保障

6.3 时间与经费保障

6.4 本章小结

7 研究结论与展望

7.1 主要结论

7.2 研究展望

致谢

参考文献

附录

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