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YC制版集团经营模式创新研究

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目录

第一章 绪论

1.1研究背景

1.2研究意义

1.2.1理论意义

1.2.2现实意义

1.3相关概念界定

1.4研究内容

1.5研究方法

1.6研究思路

1.7研究重点与难点

1.7.2研究的难点

1.8创新之处

第二章 文献综述和企业经营模式相关理论研究

2.1相关文献综述

2.1.1 经营模式相关的研究

2.1.2 制版行业相关研究

2.1.3文献述评

2.2企业经营模式相关理论基础

2.2.1企业经营模式理论

2.2.2企业战略规划理论

2.2.3企业资源基础理论

第三章 我国印刷制版行业的发展现状研究

3.1印刷制版行业的历史沿革

3.2印刷制版行业发展现状

3.2.1印刷制版市场现状

3.2.2印刷制版技术现状

3.3制约印刷制版行业发展的主要问题

3.3.1人才储备不足制约后续发展

3.3.2统一标准缺失导致行业混乱

3.3.3品牌意识缺乏限制产品推广

3.3.4自主创新能力弱影响国际竞争

3.4印刷制版行业的未来发展趋势

3.5 本章主要结论

第四章 YC制版集团经营模式研究

4.1YC制版集团概况

4.2YC制版集团经营模式概述

4.3YC制版集团经营模式的SWOT分析

4.3.1机会分析

4.3.2威胁分析

4.3.3优势分析

4.3.4劣势分析

4.4 本章小结

第五章 YC制版集团经营模式创新的对策

5.1以阿米巴模式完善企业经营管理

5.1.1集团总部阿米巴经营模式

5.1.2分公司(厂)阿米巴经营模式

5.2以责任上进为中心塑造企业文化

5.3以增值为目的拓展企业业务

5.4以绿色智能为重点强化自主创新

第六章 主要结论和未来展望

6.1主要结论

6.2未来展望

参考文献

致谢

个人简况及联系方式

承 诺 书

声明

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著录项

  • 作者

    雷文;

  • 作者单位

    山西大学;

  • 授予单位 山西大学;
  • 学科 工商管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 牛学杰;
  • 年度 2019
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类
  • 关键词

    制版; 经营模式;

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