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央企背景下的企业并购成效研究——以XX研究所并购XX公司为例

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第一章 绪论

1.1 课题来源及选题依据

1.2 研究目的及方法

1.3 论文基础框架

第二章 企业并购相关文献及理论

2.1 相关概念界定

2.1.1 并购

2.1.2 并购成效

2.2 并购与并购成效的理论基础

2.2.1 并购相关研究

2.2.2 并购成效相关研究

2.3 并购成效的评价方法

2.3.1 事件研究法

2.3.2 财务分析法

2.3.3 EVA分析法

第三章 当前我国央企并购的概况

3.1 央企背景下企业并购的含义与特点

3.2 央企背景下企业并购的背景分析

3.3 央企背景下企业并购的动因分析

3.4 央企背景下企业并购的经济成效

3.4.1 盈利能力成效

3.4.2 偿债风险成效

3.4.3 营运能力成效

3.4.4发展能力成效

3.4.5 核心竞争力成效

第四章 XX研究所并购XX公司案例分析

4.1 案例背景与业务现状

4.1.1 项目背景

4.1.2 并购参与各方基本情况

4.1.3 并购案例双方业务现状分析

4.1.4 并购双方业务竞争性分析

4.1.5 并购双方业务互补性分析

4.2 并购过程分析

4.2.1 并购模式分析

4.2.2 并购活动筹资分析

第五章 XX研究所并购XX公司成效研究

5.1 并购成效基础条件研究

5.2 从XX研究所角度的成效分析

(1)促进产业升级

(2)开拓新经济增长点

(3)实现一体化协同发展

(4)转变企业经营机制

(5)改善下属公司经营状况

5.3 从XX公司角度的并购成效研究

5.4 XX公司所在地地方政府角度成效研究

1.带动地方经济发展

2.增加了地方财政收入

3.实现了国有投资保值增值

5.5 案例研究结论

第六章 案例研究的启示与建议

6.1 央企背景下的企业并购启示

1.央企背景下的企业并购要综合考虑国家产业安全与社会效益

2.可以结合并购对象采取多种并购方式

6.2 改善央企背景下的企业并购成效的意见建议

6.2.1 要重视并购后的各类风险及对策研究

6.2.2 应着眼从技术角度提升公司运营效能

6.2.3 要重视并购整合尤其是并购的后期整合

6.2.4 要关注产品及业务的调整

6.2.5 要在输入技术的同时输入管理人才

6.3 本文研究的局限性说明

第七章 研究结论与展望

7.1 研究结论

7.2 展望

致谢

参考文献

作者简介

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著录项

  • 作者

    张科;

  • 作者单位

    东南大学;

  • 授予单位 东南大学;
  • 学科 工业工程
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 李敏;
  • 年度 2019
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类
  • 关键词

    企业并购; 研究所;

  • 入库时间 2022-08-17 11:21:26

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