1前言
1.1研究背景
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
2文献综述
2.1相关概念的界定
2.1.1青少年足球俱乐部的概念
2.2国外对青少年足球俱乐部的相关研究
2.3国内对青少年足球俱乐部的相关研究
2.3.1关于青少年足球俱乐部教练员的相关研究
2.3.2关于青少年足球俱乐部管理人员的相关研究
2.4国内外研究述评
3研究对象和研究方法
3 .1研究对象
3 .2研究方法
3.2.1文献资料法
3.2.2问卷调查法
3.2.3访谈法
3.2.4数理统计法
3.3本选题特色与创新之处
4 研究结果与分析
4.1.1俱乐部数量
4.1.2俱乐部分布情况
4.1.3俱乐部发展规模
4.1.4俱乐部经营模式
4.1.5俱乐部性质和创办年限
4.2.1俱乐部场地设施情况
4.2.2俱乐部周训练次数和培训时长
4.2.3俱乐部培训项目
4.2.4俱乐部招生途径
4.3长沙市青少年足球俱乐部人力资源情况分析
4.3.1管理层学历
4.3.2教练员情况分析
4.3.3 学员基本情况
4.4.1俱乐部区域分布不均衡
4.4.2长沙市青少年足球俱乐部场地资源不足
4.4.3俱乐部招生渠道狭窄,招生途径单一
4.4.4教练员整体业务水平不高,女性教练员缺乏
4.4.5教练员来源不稳定
4.4.6教练员培训体系不够完善,教练员质量得不到提升
4.4.7教练员的流动性大
4.4.8管理者专业性不足
4.5.1区域发展不均衡
4.5.2缺乏充足的场地经费
4.5.3缺少对招生途径的重视
4.5.4教练员招聘门槛较低
4.5.5教练员培训体系不够完善
4.5.6教练员缺乏稳定的薪资福利制度
4.5.7社会关注度缺乏
4.6.1加强政府相关部门的政策倾斜力度
4.6.2俱乐部加大场地投入,加强社会公共场地资源的开放
4.6.3完善俱乐部资质,规范教练员薪资福利制度
4.6.4俱乐部加强内部教练员的培训力度
4.6.5打造俱乐部品牌,增加社会认可度
4.6.6组建俱乐部联盟,创造交流平台
4.6.7提高社会关注度,重视青少年足球运动的发展
4.6.8完善训练和比赛中学员的安全保障问题
4.6.9提升管理者的业务水平
5 结论
6研究的不足和后续研究
参考文献
附录一
附录二
附录三
附录四
致谢
声明
湖南师范大学;