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领导风格对企业创新绩效的影响——基于开放度的视角

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摘要

图目录

表目录

1 绪论

1.1 研究背景

1.1.1 创新是企业与国家持续发展的动力

1.1.2 开放式创新——创新的新范式

1.1.3 领导风格——企业发展的重要影响因素

1.2 问题的提出

1.2.1 现有研究的不足

1.2.2 中国式领导还存在需要改进的地方

1.2.3 本文研究的主要问题

1.3 相关概念的界定与说明

1.3.1 交易型领导

1.3.2 变革型领导

1.3.3 开放式创新和开放度

1.4 研究方法和主要框架

1.4.1 研究方法

1.4.2 研究框架

1.5 本研究的创新点

2 国内外相关理论文献综述

2.1 开放式创新

2.1.1 开放式创新产生的背景

2.1.2 开放式创新的概念

2.1.3 开放式创新的研究现状

2.2 领导风格理论

2.2.1 传统的领导风格理论

2.2.2 变革型领导风格理论

2.2.3 交易型领导风格理论

2.2.4 变革型领导和交易型领导的关系和有效性

2.2.5 变革型领导和交易型领导的作用机制

2.3 变革型和交易型领导对创新绩效的影响

2.3.1 变革型领导和交易型领导对创新的影响——情境的作用

2.3.2 变革型领导和交易型领导对创新的影响——作用机制

2.4 文献综述小结

3 概念模型及研究假设

3.1 概念模型

3.2 研究假设

3.2.1 领导风格和创新绩效

3.2.2 领导风格和开放度

3.2.3 开放度与创新绩效

4 研究设计与研究方法

4.1 问卷设计和数据搜集

4.1.1 问卷设计

4.1.2 发放途径

4.2 变量测度

4.2.1 解释变量:领导风格

4.2.2 中介变量:开放度

4.2.3 被解释交量:创新绩效

4.2.4 控制变量

5 实证分析

5.1 描述性统计分析

5.2 效度和信度检验

5.2.1 效度分析

5.2.2 信度分析

5.3 相关分析

5.4 回归分析

5.4.1 线性回归三大问题

5.4.2 领导风格与创新绩效回归分析结果

5.4.3 开放度的中介效应分析

5.4.4 回归分析小结

6 结果讨论和未来研究展望

6.1 结果讨论

6.1.1 领导风格对创新绩效的回归结果分析与讨论

6.1.2 领导风格对创新绩效的作用机理分析——开放度的中介作用

6.2 基于本研究的管理建议

6.3 本研究的不足之处和研究展望

6.3.1 本研究的不足之处

6.3.2 对未来研究的展望

参考文献

附录:调查问卷

作者简历及在学期间所取得的主要科研成果

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摘要

自开放式创新理论提出以来,很多研究者围绕这一主题展开了研究。根据高阶理论,领导会对企业的绩效产生重要的影响,而在开放式创新的研究中,却很少有针对领导风格的研究,学者们关注的更多的是诸如吸收能力、技术能力之类的影响因素。本研究综合运用高阶理论、领导-成员交换理论、团队氛围理论和认知评价理论等,以领导风格对创新绩效的影响机制为核心议题展开了研究,探讨领导风格对创新绩效的影响,以及这种影响是通过何种机制实现的。
  本研究将领导风格分为变革型领导和交易型领导两类,其中变革型领导分为魅力影响、愿景激励、智力激发和个性化关怀四个维度,交易型领导分为权变奖励、主动的例外管理和被动的例外管理三个维度。同时,引入开放度作为中介变量,探讨领导风格影响创新绩效的作用机制。
  本研究通过文献回顾梳理了领导风格研究的发展脉络,总结了开放式创新的研究现状,并在此基础之上提出了研究的概念模型和假设。此后,本研究运用定量和定性相结合的研究方法,通过大规模的问卷调查进行实证分析,深入探讨领导风格对创新绩效的影响,以及开放度在这两者之间的中介作用。
  研究表明,变革型领导的四个维度对企业绩效都有着显著的正向作用,而交易型领导对绩效的影响相对复杂,其主动的例外管理和被动的例外管理两个维度对创新绩效有着负向的影响,而权变奖励维度对创新绩效有着正向的影响。同时,开放度在领导风格和创新绩效之间起到了显著的中介作用,其中对变革型领导起到了完全中介的作用,对交易型领导起到了部分中介作用。

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