海洋石油领域安全生产研究

摘要

海洋石油产业建立于二十世纪六十年代，伴随着企业的不断发展和壮大，现已经跻身于中国第三大石油公司的行列，但是安全问题却始终是悬在企业发展头上的一把利剑，“渤海2号”翻船，更是对整个海洋石油的安全发展敲响了沉痛的警钟。为了系统有效解决海洋石油安全生产管理，提高海洋石油安全生产系统、科学、专业化的管理水平，本文旨在通过安全生产管理的意识、手段和措施，对海洋石油安全生产管理进行分析与研究，从而降低公司安全生产管理过程中所存在的风险。在论述过程当中，本人吸收了很多国内外安全生产管理好的经验和作法，如虚拟组织管理、墨菲定律以及现代安全管理的主流思想，结合海洋石油安全生产管理的实际情况，对上述理论进行了拓展性的研究和探讨，形成了海洋石油独具特色的安全生产管理模式，主要包括下列三个方面的内容：一是海洋石油安全生产管理的特点和要求；二是海洋石油安全工程的生产组织和管理体系；三是海洋石油企业安全管理的建立与实施。通过上述三个方面的分析与论述，本文系统的提出了海洋石油的安全生产管理思路和具体做法，很多实践性的做法并从前期研究过程中得以很好的检验和证明，收到很好的应用效果。

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第一章绪论

1.1国内外海洋石油安全管理概况

1.2海洋石油安全生产领域的新认识、新观念

1.3本文的主要工作

第二章海洋石油安全生产管理的特点和要求

2.1安全生产是海洋石油经济运行、生产运行的前提条件

2.2应用现代安全管理是安全生产的必要条件

2.3安全经济观是安全生产的基础条件

2.4高技术、高科技的应用要以安全为前提

2.5认知本质原因是安全生产可持续发展的动力

2.6建立正确的安全意识观

2.7推行技术化、专业化管理

2.8立足根本，抓基础管理，抓三基工作

第三章海洋石油工程安全生产组织和管理体系

3.1建立市场经济条件下的安全生产管理机制体系

3.2建立企业的安全评价体系

3.3推行安全生产的标准化、规范化系统体系

3.4实施系统组织和落实

3.5虚拟组织管理的方法

第四章海洋石油企业安全管理的建立与实施

4.1建立健全安全生产组织策略

4.2发挥职能警示提高安全管理

4.3推行安全创新管理

4.4建立海洋石油管理的八大体系

4.5正确处理好安全生产的九大关系

4.6安全生产管理具体措施

结论

参考文献

致谢