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目录
第一章 绪论
1.1 研究背景及研究意义
1.2 企业市场进入战略的基本概念和理论基础
1.3 研究的方法
1.4 本文的组织架构
第二章 丰田(中国)的渠道建立策略浅析
2.1 丰田(中国)生产渠道建立策略概述
2.2 丰田全球地图
2.3 丰田中国地图
2.4 对供应商的渠道控制
2.5 建立稳定的销售渠道
2.6 4S店自发组织协力会
2.7 一汽丰田在丰田销售渠道上的延伸---二轮定律
2.8 用“客户第一,经销商第二”的理念来尊重终端销售渠道
2.9 CS No.1(客户满意度第一)的追求
第三章 丰田(中国)的产品投放策略
3.1 丰田在中国的产品投放步骤
3.2 丰田在中国的产品布局
3.3 丰田在华销售情况
3.4 丰田对产品危机及产品质量的控制方法
第四章 丰田公司市场进入策略对国内车企的启示
4.1 丰田产品与渠道的启示
4.2丰田的海外市场适应启示
4.3丰田对国内车企的启示
第五章 结论
5.1 结论
5.2 展望
致谢
参考文献
附录1:丰田(中国)生产渠道布局企业实例