新媒体时代联合日报社发展战略研究

摘要

中国报业由党报、晚报都市类报纸、生活服务类报纸和行业专业类报纸构成。按照国家报业分类标准，山东省政协机关报《联合日报》属于行业专业类报纸。新媒体时代报业竞争日益激烈，联合日报社因为在报业发展的黄金时期没采取有效的市场化战略，报纸发展落后。与党报、晚报都市报、生活服务报和其他已经实行市场化的行业专业报在竞争大众读者和广告市场中处于弱势地位。即使这样，受传统体制和经营机制等因素影响，报纸依然缺乏危机意识，缺乏开拓式的发展战略。随着改革的深入和传媒竞争的深入，一旦被推向市场，联合日报社将面临极大的生存危机。除了内忧，联合日报社和其他报纸媒体一样还面临着外困--与电视、广播媒体的竞争仍在继续，以互联网为代表的新型媒体对报纸正构成全行业颠覆。 本文在新媒体时代传统报业竞争发展现状的大背景下，从企业战略的一般理论出发，详细分析了联合日报社所处的外部宏观环境、行业结构特征以及内部资源和能力情况，探讨了联合日报社所面临的机会和威胁、自身的优势与劣势(SWOT)，认为联合日报社应该扬长避短，明确自己的细分市场，在资源中心观战略思维指导下，采取新闻产品的差异化战略、应对新媒体时代的数字化战略、报业发展的多元化战略、规模经济与范围经济协调发展等战略选择。本文还同时提出了联合日报社发展战略实施的保障措施。这些研究对于联合日报社树立危机意识，做大做强自己的细分市场，抓住新媒体时代的机遇提供了有益的借鉴。

目录

声明

摘要

第1章绪论

1.1问题的提出

1.2研究的目的和意义

1.3研究的方法和工具

1.3.1具体研究方法

1.3.2具体的研究工具

1.4论文结构、内容与创新点

1.4.1论文结构、内容

1.4.2论文创新点

第2章理论综述

2.1传媒企业理论和传媒经营管理理论

2.2传媒市场的“碎片化”理论

2.3企业战略管理理论的形成与发展

2.4企业发展战略理论

2.4.1增长型战略

2.4.2稳定型战略

2.4.3紧缩型战略

2.4.4复合型战略

第3章联合日报社的外部环境和内部条件分析

3.1新媒体时代中国报业的总体态势

3.1.1中国传媒的构成和总量指标

3.1.2中国传统报业的基本格局

3.1.3新媒体引发传统报业的变局

3.2联合日报社的发展历程及问题

3.3联合日报社的外部环境分析

3.3.1传媒环境的概念及特点

3.3.2一般环境分析

3.3.3产业环境分析

3.4联合日报社的内部条件分析

3.5联合日报社的SWOT分析

第4章联合日报社的发展战略选择

4.1联合日报社发展战略制定的必要性

4.2联合日报社发展战略的指导思想

4.3联合日报社的战略目标

4.4联合日报社发展战略的选择

4.4.1确立资源中心观思维

4.4.2新闻产品的差异化战略

4.4.3数字化战略(纵向一体化)

4.4.4多元化战略

4.4.5规模经济和范围经济协调战略

第5章联合日报社发展战略实施的保障措施

5.1变革组织结构

5.1.1组织结构变革必要性

5.1.2联合日报社的组织结构变革

5.2推动人力资源管理创新

5.3建立适应发展创新的报业文化

5.4健全财务管理制度

5.5建立敏捷的战略执行反馈体系

第6章结论

参考文献

致谢