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宝新能源跨界并购东方富海案例分析

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第1章 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3 研究思路及方法

1.3.1 研究思路

1.3.2 论文结构

1.3.3 研究方法

第2章 跨界并购相关理论基础

2.1 跨界并购概念界定

2.2 相关理论基础

2.2.1 企业成长周期理论

2.2.2 企业能力理论

2.2.3 多元化经营理论

2.2.4 效率理论

第3章 宝新能源跨界并购东方富海案例概览

3.1 宝新能源及并购标的基本情况

3.1.1 宝新能源基本情况

3.1.2 东方富海基本情况

3.2 宝新能源跨界并购动因分析

3.2.1 并购方动因

3.2.2 被并购方动因

3.3 宝新能源跨界并购交易内容及实施过程

3.3.1 大股东减持

3.3.2 分步收购

3.3.3 业绩承诺与补偿

第4章 宝新能源跨界并购效果评价及潜在风险分析

4.1 宝新能源跨界并购效果评价

4.1.1 短期市场效应

4.1.2 经营及财务效果

4.1.3 动因实现效果

4.1.4 Z值分数预警效果

4.2 宝新能源跨界并购潜在风险分析

4.2.1 业绩承诺无法兑现风险

4.2.2 商誉减值风险

4.2.3 财务流动性风险

4.2.4 股权质押风险

4.2.5 交叉持股风险

4.2.6 业绩依赖风险

4.3 案例小结

第5章 宝新能源跨界并购案例启示

5.1 宝新能源跨界并购案例启示

5.1.1 理性制定多元战略

5.1.2 审慎选择并购标的

5.1.3 妥善设计并购方案

5.1.4 持续关注整合效果

5.2 宝新能源应对潜在风险的对策建议

5.2.1 完善补偿保障措施

5.2.2 及时披露相关信息

5.2.3 提高资本运营效率

5.2.4 防范股权恶意质押

5.2.5 完善人才激励机制

第6章 结论与展望

6.1 研究结论

6.2 研究展望

致谢

参考文献

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著录项

  • 作者

    张笑晗;

  • 作者单位

    南昌大学;

  • 授予单位 南昌大学;
  • 学科 会计硕士
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 谢海东;
  • 年度 2019
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 邮政;
  • 关键词

    新能源; 跨界; 并购;

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