声明
第1章 绪论
1.1 选题背景
1.2 研究目的与意义
1.2.1 研究的目的
1.2.2 研究意义
1.3 研究现状
1.3.1 工程项目进度控制研究现状
1.3.2 相关方法论研究现状
第2章 建设项目进度控制理论与方法
2.1 项目进度偏差分析及相关技术
2.1.1 分析工具
2.1.2 关键路径(CPM)
2.1.3 进度偏差分析
2.2 霍尔三维结构模式
第3章 A公司煤制氢装置工程项目概况
3.1 A公司煤制氢装置工程项目简介
3.2 A公司煤制氢装置工程项目特点
3.3 A公司煤制氢装置工程项目进度控制中存在问题
3.3.1 建设管理问题
3.3.2 建设作业方面问题
3.3.3 设计阶段存在的问题
3.4 A公司煤制氢装置工程项目进度控制的目的和意义
3.5 影响A公司煤制氢装置工程项目进度的因素
3.5.1 自然环境影响因素
3.5.2 社会环境影响因素
3.5.3 霍尔三维结构影响
第4章 A公司煤制氢装置工程项目计划阶段进度控制
4.1 基于管理组织维的项目进度控制
4.1.1 组织架构优化
4.1.2 加强合同管理
4.1.3 加强进度管理协调
4.2 基于技术逻辑维的项目进度控制
4.2.1 实际进度情况和项目进度计划的分析与比较
4.2.2 通过技术逻辑维进行项目进度控制优化
4.3 基于作业知识维的项目进度控制
4.3.1 A公司内部建设人员能力体系管理优化
4.3.2 对承包商人力管理优化
4.4 基于霍尔的三维结构对项目进度控制进行优化
4.4.1 项目的进度计划的改进
4.4.2 项目进度分析与控制调整
第5章 A公司煤制氢装置工程项目设计阶段进度控制
5.1 设计阶段影响项目进度的因素及改进措施
5.2 项目设计阶段进度控制措施
5.3 基于关键链理论对设计进度的研究和调整
第6章 总结与展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
