麦利来公司员工培训研究

摘要

随着我国市场经济和社会不断的发展，企业生存的环境变得更加纷繁复杂与快速多变，企业正经历着前所未有的挑战。这些挑战和冲击来自全球一体化的力量、信息网络化的力量、组织速度与变革的力量等各种力量，每一种挑战和冲击都对员工培训提出新的要求。员工作为一个企业的核心资源，是企业人力资源中知识、技术、能力的载体，承担着企业生产建设的所有工作，是企业可持续发展的决定因素，企业间的竞争就是人才的竞争也越来越被普遍的认可。员工培训是组织不断学习新知识的源泉，是应对新挑战的保障，谁的培训工作走在前面，谁就领先对手一步。本文通过研究国内外员工培训定义、员工培训的相关理论，通过对样本企业麦利来公司员工培训问卷调查，分析出麦利来公司员工培训存在的培训理念落后、培训缺乏需求分析、培训工作没有评估制度以及培训成果无法有效转化、缺少优惠政策收集和使用以及缺少培训信息平台等问题。同时结合员工培训理论分析问题形成的原因，并结合麦利来公司实际环境，提出了树立正确的培训理念、完善培训需求分析工作、开展培训评估工作、完善培训转化机制、设立专员收集政策信息以及建立培训信息发布平台等具体对策，用于解决麦利来公司员工培训的问题，从而进一步完善麦利来公司员工培训工作，使公司能更好的发展。同时希望研究的对策能为同行业其他企业提供借鉴意义。

目录

1. 绪论

1.1 研究背景及研究意义

1.2 国内外文献综述

1.3 研究思路及研究方法

1.4 研究可能的创新点及不足之处

2. 员工培训概述

2.1 主要概念界定

2.2员工培训的相关理论

2.3员工培训的重要性

3. 麦利来公司员工培训现状调查及问题分析

3.1 麦利来公司现状概述

3.2 麦利来公司员工培训调查分析

3.3 麦利来公司员工培训存在的问题及原因分析

4. 麦利来公司员工培训对策建议

4.1 树立正确的员工培训理念

4.2 完善培训需求分析

4.3 开展培训评估工作

4.4 完善培训成果转化机制

4.5 设立专员收集培训相关政策

4.6 构建培训信息平台

5. 结论

5.1 结论

5.2 需要进一步研究的问题

参考文献

附录

致谢

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