基于合作开发的企业技术创新研究

摘要

随着科学技术的进步和生产力的发展，顾客（Customer）消费水平的不断提高，企业之间的竞争(Competition)日益加剧，加上政治、经济、社会环境的巨大变化(Change)，使得整个市场需求的不确定性大大增加。“3C”是用户需求多样性与市场变化不确定性的根源，同时也是促进企业不断提高自身竞争能力的外在压力。企业面对一个变化迅速且无法预测的买方市场，为了提高竞争力，采取了许多先进的制造技术和管理方法，它们在实际的应用中产生了不同的效果。面对这种市场环境，企业必须技术创新，通过技术创新来提升企业的核心竞争力。 本文主要从内外部环境分析出发，从不同的方向来提升企业的竞争力,特别阐述了技术创新的相关问题。此外，近年来，企业间合作创新已经成为技术创新的重要组织模式。首先，企业为了提升核心竞争力就必须进行技术创新，通过大量的技术创新来提升企业的生存能力，但企业的技术创新又不能完全局限于一个企业实体中，它们必须与相关的企业建立起一种的合作开发的战略合作关系，通过合作开发来进一步优化技术创新，提升彼此的核心竞争力，为了能使这种战略合作关系更加的稳固和长久，就必须合理的协调处理好彼此的关系，其中利益分配是最重要的因素，例如创新成果的知识产权等。文章中的合作开发关系的分析主要是汽车行业的整车研发中心、整车制造中心和零部件供应商，如何协调和处理好三者的关系也是提升彼此竞争力的重要因素。对于这一点，必须从制度上寻求突破，用制度化的体制来保证这种合作的稳固，从而实现各自的可持续发展的最终目标。