转型期制度情境变化对运作战略的影响研究

摘要

中国特殊的情境不同于西方管理理论的背景假设，这导致西方成熟的管理经济理论不能解释转型期中国企业的特殊现象，因此目前国内研究环境和企业战略关系的文献有很多。本文将企业战略延伸到企业运作战略，研究转型期制度情境变化和绩效前沿面对企业运作战略行为绩效的影响。论文的主要工作如下：
　　首先，基于制度理论规制性、规范性和文化-认知性分析框架以及制度理论能动性、传递者和分析层次分析框架界定转型期的制度情境构念。根据制度理论对社会实在的假设基础分析转型期制度情境变化。通过对文献中企业转型期的合法性运作行为演变分析，初步得到转型期制度情境会影响企业运作战略行为的观点。第二，通过阅读文献，分析绩效前沿面理论的争论和发展，总结并完善了行业全局绩效前沿面，企业绩效前沿面对企业运作战略竞争优势决策影响的概念框架。最后，整合产业基础观、资源基础观、制度基础观，得到转型期制度情境和绩效前沿面对运作战略行为和绩效的影响框架，并解释了企业运作行为受制度情境影响的合法性和效率基础，即中国企业的效率是基于制度的，嵌入合法性的效率逻辑。在此框架的基础上，分析转型期制度情境变化对国内联想公司的运作战略行为和绩效影响的演变过程。本文的研究可以为国内企业运作管理战略管理实践提供借鉴。

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1 绪 论

1.1 论文研究背景

1.2 论文研究目的和意义

1.3 论文研究创新点

1.4 论文研究方法和结构框架

2 文献综述

2.1 运作战略及绩效前沿面研究发展

2.2 环境对运作战略的影响

2.3 制度基础观战略理论

3 转型期制度情境演变分析

3.1 转型期制度情境概念界定

3.2 转型期制度情境演变分析

3.3 转型期组织运作行为合法性分析

4 企业运作战略决策分析

4.1 运作战略绩效前沿面和竞争优势

4.2 绩效前沿面对竞争优势决策的影响研究

4.3 改进的绩效前沿面对竞争优势决策影响分析

5 制度情境对运作战略的影响

5.1 制度作为内生变量对运作战略的影响

5.2 新框架下组织的合法性和效率对运作行为的影响

5.3 制度情境变化对联想运作战略行为绩效的动态影响分析

结束语

致谢

参考文献