WHAST公司基于关键链的订单交货期设置与控制

摘要

随着时代和科技的发展进步，市场和客户的多样化需求越来越明显，为了适应这些新变化，企业也越来越多的由原来的备货型生产转向订货型生产模式，对于MTO生产模式的制造企业来说，对产品交货期进行科学合理的设置和进行有效的控制是非常必要的，必将成为企业更好的满足客户需求，提高企业生产经营等各方面管理水平，最终保证企业快速良好发展的关键。
　　本文针对按订单生产企业在产品交货期方面所存在的问题，从关键链项目管理的角度对产品交货期的设置和控制问题进行了研究。本论文在阐述关键链基本思想基础上，系统分析了关键链法在订单交货期设置和控制方面的应用。在介绍WHAST公司订单交货期的设置和控制现状的基础上，分析其中存在的问题，进而将关键链方法应用于WHAST公司的订单交货期设置和控制中，提出了该公司基于关键链的订单项目交货期设置和控制方法。以公司一个具体的订单项目为实例，对所提方法进行验证。通过与公司现行方法对比，可以看出关键链方法的合理性和优越性。通过对订单交货期的适当设置和基于缓冲的监控，可以有效避免各种不确定性因素可能带来的订单交货期的延误风险，提高订单项目按期完成的比率。

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1 绪论

1.1 课题背景

1.2 研究目的和意义

1.3 国内外研究现状分析

1.4 研究内容、方法和技术路线

2 WHAST公司订单交货期管理现状分析

2.1 公司简介

2.2 生产运营特征

2.3 交货期设置与控制现状

2.4 存在问题分析

2.5 本章小结

3 基于关键链的订单交货期设置

3.1 关键链项目管理方法简介

3.2 基于关键链的订单交货期设置思路

3.3 实例分析

3.4 本章小结

4 基于缓冲监控的交货期控制

4.1 概述

4.2 基于活动的订单项目进度监控方法

4.3 基于活动敏感性的动态缓冲监控方法

4.4 仿真实验结果及分析

4.5 本章小结

5 总结与展望

5.1 全文总结

5.2 课题展望

致谢

参考文献