黑龙江航信空港网络公司薪酬体系改进研究

摘要

随着经济全球化,企业之间综合实力的竞争变得越来越激烈,人力资源管理也随之成为企业在竞争中取胜的重要砝码。薪酬管理是人力资源管理的核心内容之一,一套科学的薪酬管理体系是企业留住员工,提高员工积极性和主动性,并进而保持企业竞争力的关键因素。因此对薪酬体系进行科学合理地设计,不仅能提高员工的工作热情,还能提升企业的工作效率,创造出更好的企业业绩。
　　作为一家典型的国有科技型企业,黑龙江航信空港网络公司,存在着一系列的薪酬管理问题。现行的薪酬体系已经对公司的发展产生较大影响,导致公司员工积极性不高,对人才的吸引力越来越弱,人才流失现象日趋严重。在这种情况下,只有通过对公司的薪酬体系进行优化设计,才能加快公司现代企业制度建立和完善的步伐,促进公司的发展。
　　本文运用薪酬管理的有关理论,结合黑龙江航信空港网络公司的实际情况,对公司薪酬体系进行了现状分析和优化设计。首先介绍了公司的发展概况和现行的薪酬体系,通过对公司薪酬现状进行分析,找出了公司薪酬体系存在的问题并进行了评价。在分析公司薪酬制度问题的基础上，提出了公司薪酬体系优化设计的原则,结合工作分析进行了岗位评价,对公司的绩效考评、基础薪酬和福利等具体内容进行了改进设计,构建了适合黑龙江航信空港网络公司的新薪酬体系。最后评估新薪酬体系方案预期效果、提出了薪酬体系实施的保障措施。

目录

黑龙江航信空港网络公司 薪酬体系改进研究

STUDY ON IMPROVEMENT IN THE SALARY SYSTEM OF HEILONGJIANG TRAVLESKY-AIR INTERNET COMPANY

摘 要

Abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景与问题提出

1.2 薪酬管理理论综述

1.2.1 薪酬概念

1.2.2 薪酬理论的发展

1.2.3 薪酬体系设计内容和步骤

1.3 研究的目的和研究内容

1.3.1 研究的目的

1.3.2 研究的内容

第2章 黑龙江航信空港网络公司薪酬体系现状与问题分析

2.1 黑龙江航信空港网络公司概况

2.1.1 黑龙江航信空港网络公司以及股东单位简介

2.1.2 黑龙江航信空港网络公司组织架构

2.1.3 黑龙江航信空港网络公司人力资源状况

2.2 黑龙江航信空港网络公司薪酬现状及效果

2.2.1 黑龙江航信空港网络公司薪酬现状

2.2.2 黑龙江航信空港网络公司薪酬效果

2.2.3 薪酬调查与分析

2.3 黑龙江航信空港网络公司薪酬存在的问题

2.4 本章小结

第3章 薪酬体系改进设计

3.1 黑龙江航信空港网络公司薪酬体系设计原则

3.2 对黑龙江航信空港网络公司工作进行分析和岗位评价

3.2.1 黑龙江航信空港网络公司工作分析

3.2.2 黑龙江航信空港网络公司工作岗位评价

3.2.3 薪级调整

3.3 黑龙江航信空港网络公司绩效方案设计

3.3.1绩效薪酬

3.3.2 绩效考评规定

3.3.2 绩效考评方案设计

3.4 基础薪酬设计

3.5 福利设计

3.6 本章小结

第4章 黑龙江航信空港网络公司薪酬体系的实施和保障措施

4.1 新薪酬方案实施效果预期

4.1.1 提高员工工作积极性

4.1.2 推进公司薪酬体系逐步完善

4.1.3 促进公司工作效率提高

4.2 新薪酬体系实施的步骤和方案

4.2.1 新方案实施前的准备工作

4.2.2 新方案实施中相关工作

4.2.3 新方案实施后效果评价及反馈

4.3 本章小结

结 论

参考文献

哈尔滨工业大学学位论文原创性声明及使用授权说明

后 记

个人简历