第一章 绪 论
1.1研究背景与意义
1.1.1研究背景
1.1.2研究意义
1.2文献综述
1.2.1国外文献综述
1.2.2国内文献综述
1.2.3文献述评
1.3研究内容
1.4研究方法
(1)文献研究法
(2)案例分析法
1.5创新点与不足
1.5.2不足之处
第二章 医疗设备融资租赁项目风险管理理论基础
2.1医疗设备融资租赁的定义
2.2医疗设备融资租赁的业务模式
2.2.1直租模式
2.2.2售后回租模式
2.3 项目风险管理理论
2.3.1项目风险管理的概念
2.3.2项目风险管理的过程
第三章 YD公司医疗设备融资租赁项目风险管理问题
3.1 YD融资租赁公司概况
3.2 YD公司业务发展情况
3.2.1 YD公司业务发展领域
3.2.2 YD公司融资租赁业务发展情况
3.3 YD公司医疗设备融资租赁项目风险管理存在的问题
3.3.1风险管理组织体系不完善
3.3.2医疗设备融资租赁业务模式单一
3.3.3缺乏项目风险管理专门人才
第四章 YD公司H医院项目风险识别与评价
4.1项目基本情况
4.1.1项目背景介绍
4.1.2 H医院介绍
4.2 基于承租方的财务风险分析与识别
4.2.1盈利能力
4.2.2营运能力
4.2.3资金结构
4.2.4偿债能力
4.2.5发展能力
4.3信用风险分析与识别
4.3.1承租方信用风险
4.3.2供货商信用风险
4.4外部环境风险分析与识别
4.4.1行业发展风险
4.4.2行业竞争风险
4.4.3市场风险
4.5设备风险分析与识别
4.5.1设备贬值及物损风险
4.5.2设备交付风险
4.6融资租赁项目的风险评价
4.6.1层次分析法
4.5.2 融资租赁项目风险评价
4.7项目总结
（1）风险规避策略
（2）风险分散、转移和补偿策略
（3）风险抑制和消化策略
第五章 加强YD公司医疗设备融资租赁项目风险管理的措施
5.1优化风险管理体系
5.1.1建立公司级的动态风险库
5.1.2建立风险预警机制
5.1.3完善风险管理组织机构
5.2加强融资租赁业务创新
5.2.1租赁债权结合权益投资
5.2.2委托租赁基金
5.2.3结构化共享式租赁
5.2.4租赁信托计划
5.2.5探索资产证券化策略
5.3防范项目运作中出现的风险点
5.4加强风险管理团队建设
第六章 研究结论
参考文献
致谢
