声明
一、绪论
（一）研究背景
（二）研究目的与意义
1. 研究目的
2. 研究意义
（三）国内外研究动态
1.国外研究动态
2.国内研究动态
3.研究述评
（四）研究内容与方法
1.研究内容
2.研究方法
二、相关概念与理论依据
（一）相关概念
1. 战略管理
2. 成本管理
3. 战略成本管理
（二）理论依据
2.作业成本管理理论
3.战略成本管理理论
三、JX公司战略成本管理现状及存在的问题分析
（一）JX公司背景简介
1.基本情况
2. 经营现状
（二）JX公司战略定位分析
（三）JX公司战略成本管理现状
1. JX公司主要成本来源
2. JX公司战略成本预算
3. JX公司战略成本核算
4. JX公司战略成本控制
5. JX公司战略成本评价
（四）JX公司战略成本管理存在的问题
1. 战略成本预算存在偏差
2.战略成本核算偏离程度大
3.战略成本控制行为缺位
4.战略成本评价缺乏精确性
四、JX公司战略成本管理优化方案设计
（一）总体方案设计概述
1. 设计目标
2.设计原则
3. 设计思路
（二）JX公司战略成本管理流程优化
1.事前预测
2.事中控制
3.事后管理
（三）JX公司战略成本管理模块优化
1.战略成本预算模块优化
2.战略成本核算模块优化
3.战略成本控制模块优化
4.战略成本评价模块优化
五、战略成本管理方案在JX货运公司WS项目中的应用
（一）案例项目简介
（二）优化方案实施预期效果
1.传统战略成本管理方案
2.战略成本管理优化方案应用
3. 战略成本管理优化方案评价
4. 战略成本管理优化方案预期
六、结论与展望
（一）结论
（二）不足及展望
参考文献
致谢
附 录
攻读学位期间发表的学术成果
