声明
摘要
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 企业战略转型方面
1.2.2 资源整合方露
1.3 研究的主要内容与方法
1.3.1 研究的主要内容
1.3.2 研究的主要方法
1.4 研究的技术路线
1.5 本文的创新点
第二章 相关理论概述
2.1 企业战略转型中资源整合的内涵及特征
2.1.1 企业战略转型中资源整合的内涵
2.1.2 企业战略转型中资源整合的特征
2.2 企业战略转型中资源整合的相关理论
2.2.1 战略转型能力理论
2.2.2 战略钟理论
2.2.3 集成创新理论
第三章 手机代工生产企业战略转型中资源整合问题分析
3.1 手机代工生产企业战略转型现状及问题分析
3.1.1 手机代工生产企业经营战略现状分析
3.1.2 手机代工生产企业战略转型中存在问题
3.2 手机代工生产企业战略转型中资源整合必要性与可行性分析
3.2.1 手机代工生产企业战略转型中资源整合的必要性
3.2.2 手机代工生产企业战略转型中资源整合的可行性
3.3 手机代工生产企业战略转型中资源整合面临困难分析
第四章 手机代工生产企业战略转型中资源整合模式构建
4.1 手机代工生产企业战略转型中资源整合的原则
4.2 手机代工生产企业战略转型中资源整合的过程与方法
4.3 手机代工生产企业战略转型中资源整合的模式
4.4 手机代工生产企业战略转型中资源整合模式的保障机制
第五章 某集团通信公司战略转型中资源整合案例分析
5.1 某集团通信公司案例概述
5.1.1 某集团通信公司基本情况
5.1.2 某集团通信公司战略转型中资源整合概述
5.2 某集团通信公司战略转型中资源整合的过程与方法
5.2.1 某集团通信公司战略转型中资源整合的过程
5.2.2 某集团通信公司战略转型中资源整合的方法
5.3 某集团通信公司战略转型中资源整合的模式
5.4 某集团通信公司战略转型中资源整合模式的运行机制
5.5 某集团通信公司战略转型中资源整合模式的保障措施
5.6 某集团通信公司战略转型中资源整合效果分析
5.7 某集团通信公司战略转型中资源整合存在问题分析
5.8 某集团通信公司战略转型中资源整合的对策建议
5.8.1 公司融合方面
5.8.2 成本管控方面
第六章 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 研究展望
参考文献
致谢