宁夏共享铸钢有限公司人才流失原因与对策研究

摘要

“人才是第一资源”。一个企业要发展、要在激烈的市场竞争中立于不败之地，留住人才是关键。为避免人才流失，防止人才过于频繁流动给企业带来的不利影响，企业都要研究、探索新形势下防范人才流失的对策，防止人才流失，留住人才，这项工作已成为当前企业人事管理工作中的一项战略性任务。
　　 本文分析的是一家以铸钢件研发、生产、加工等为主导产业的大型机械制造企业，宁夏共享铸钢有限公司，对该公司人才流失原因及防范措施进行了研究。本文概述了国内外人才流失的研究现状，对人才、人才流失的概念、人才流失的分类进行了界定，对常用人才流失相关理论进行了阐述，对所研究的企业进行了简单介绍，对该企业对人才、人才的统计标准进行了界定，展示该公司近5年人才流失状况，简单说明了人才流失对该公司造成的影响。本文从人才流失的外部原因、个体原因、企业内部原因等三个方面论述了该公司人才流失的原因，从完善薪酬制度、规范人才激励机制、扩大企业规模、加强企业文化建设提高人才归属感、控制人才流入环节、增加劳动合同约束条款、推进“快速成才法”提升人才质量等七方面提出防范该公司人才流失的措施，为进一步增强该企业竞争力奠定基础。

目录

文摘

英文文摘

第一章 绪论

1.1 研究意义和目的

1.2 国内外对人才流失的研究现状

1.3 论文的基本思路及框架结构

第二章 人才流失的相关理论

2.1 概念界定

2.2 论文相关理论基础

第三章 宁夏共享铸钢有限公司人才流失现状分析

3.1 宁夏共享铸钢有限公司概况

3.2 宁夏共享铸钢有限公司对人才的定义和人才的统计标准

3.3 宁夏共享铸钢有限公司人才流失现状

第四章 宁夏共享铸钢有限公司人才流失原因分析

4.1 人才流失的外部原因分析

4.2 公司内部原因对人才流失的影响

4.3 个体原因对人才流失的影响

第五章 宁夏共享铸钢有限公司人才流失的对策研究

5.1 完善薪酬制度

5.2 规范人才激励机制

5.3 扩大企业规模

5.4 加强企业文化建设提高人才归属感

5.5 控制人才流入环节

5.6 增加劳动合同约束条款

5.7 推进“快速成才法”提升人才质量

第六章 结论和建议

6.1 结论

6.2 建议

参考文献

致谢

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