企业商业秘密管理策略研究——以台盐实业股份有限公司为例

摘要

商业秘密是企业参与市场竞争的关键要素，也是企业最重要的知识资产之一。当具有价值的信息能符合法律要件时，这些信息就能够在法律下成为被保护的标的，称为商业秘密。企图保护的信息不是自动地就能在法律上具有地位，而是需要在管理实务中建立合理努力的保护制度，且其实务受限于各国法律规定及司法见解。因此拥有这些产销信息的企业又应在法律实际运作的条件下选择何种方式、采取何种措施，以避免市场上不公平竞争，确保企业自身持续的竞争力于不坠?实乃企业自身刻不容缓的课题。 为此，本研究尝试从商业秘密保护的法律理论及其概念与法律保护要件的阐述，比较与其它相关知识产权保护的法律体系的差异，并以一般企业对商业秘密保护所采取的管理机制为架构，检验台盐公司的管理制度，从实证研究归纳整理出商业秘密的管理策略的结论及建议：(1)建立创新的企业文化；(2)商业秘密的选定范围越小越好；(3)建立一套良好的管理机制；(4)订定商业秘密管理稽核规则。希望本研究的研究结果对企业就商业秘密的管理策略的制定，能有所帮助。

目录

摘要

1绪论

2商业秘密保护的理论与概念

3研究对象背景介绍

4结论与建议

附表

注释

参考文献

后记

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