一个简单的导入途径——精益管理在中小型企业的应用

摘要

我国的诸多中小企业正在以飞快的速度参与国际竞争。然而，这些企业目前普遍的生产率状况令人担忧。精益管理作为一种旨在消除浪费的科学管理方法亟待得到大力推广。论文构建了一个精益管理屋模型，将精益管理的导入划分为渗碳、共析和晶相3个层次。中小企业更多的可以渗碳为出发点，逐步实施精益。文章最后是关于精益管理导入过程的案例和问题讨论。

目录

文摘

英文文摘

1前言

2 精益管理的理论基础

3 精益管理的导入模型

4 导入精益管理的案例

5 其它有待讨论的问题

参考文献

后记

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