地方本科院校经管类师资队伍建设探析——以台州学院为例

摘要

在推进地方区域经济建设和高等教育逐步大众化的背景下,经管类的人才是地方最紧缺的,加强经管类师资队伍建设,就能提升教学水平,培养地方需要的高素质经管类人才,从而服务地方经济社会发展。地方本科院校由于办学历史短和其他方面的条件制约,导致经管类师资队伍建设方面存在许多问题。如何根据地方本科院校经管类师资队伍建设的特点和存在的问题,探索具有针对性的师资队伍建设策略,从而提高经管类师资队伍建设水平,培养优秀的应用型经管人才,为是本研究的主要目的。
　　 本研究以地方本科院校经管类师资队伍为对象,以台州学院为个例,综合运用文献研究法、问卷调查法和访谈法,在获取第一手调查数据等相关信息的基础上,以经管类师资队伍建设的有关理论为出发点,对地方本科院校经管类师资队伍的现状和存在的问题进行了深入分析,努力探寻问题的成因,提出了地方本科院校经管类师资队伍建设的对策。
　　 全文由六部分构成。第一部分为引言,阐述了研究背景、研究意义和研究设计；第二部分界定了“地方本科院校”和“经管类师资队伍建设”两个核心概念,并对国外高校师资队伍建设和国内经管类师资队伍建设的研究情况进行了综述；第三部分论述了经管类师资队伍的建设目标、原则和要求；第四部分以台州学院为例,从近八年师资队伍的扩充、师资队伍的整体结构、与省内同类院校的比较分析、师资队伍存在的矛盾四个方面阐述了地方本科院校经管类师资队伍的现状,并分析了问题的成因,即经管类教育起步晚、高层次人才引进留用难、教师专业实践能力不足；第五部分提出了地方本科院校经管类师资队伍建设的对策,即实行动态管理模式、建立教师激励机制、建立教师约束机制、加强国际合作与交流、提升“双师”素质水平、确立“拼盘式”师资体系、建立社会服务机制；第六部分为结语,提出了本研究的局限和后续的研究方向。