摘要
一、绪论
(一)研究的背景和意义
1．研究的背景
2．研究意义
(二)国内外研究现状
1．国外研究现状
2．国内研究现状
(三)论文思路和框架
1．研究思路
2．论文框架
(四)本文的创新与特色
二、倾销与反倾销理论综述
(一)倾销与反倾销的概念界定
1．倾销与反倾销的定义
2 倾销与反倾销的界定
(二)关于反倾销的争论
三、光伏行业反倾销现状及欧美反倾销制裁对我国光伏企业的影响
(一)中欧、中美光伏贸易争端回顾
(二)欧美对华光伏企业实施反倾销的原因分析
1．全球层面的原因分析
2．欧美国家层面的原因分析
3．中国自身的原因
(三)当前反倾销背景下光伏企业发展面临的新形势
1．反倾销背景下光伏企业发展面临的国际环境
2．反倾销背景下光伏企业发展面临的国内环境
3．当前光伏企业发展面临的行业竞争格局
四、反倾销政策对LY光伏企业发展态势的影响
(一)公司发展概况介绍
(二)反倾销对企业的主要影响
1．反倾销调查对企业的消极影响
2．反倾销调查对企业层面的积极影响
(三)反倾销背景下企业发展态势分析
1．内部优势
2．内部劣势
3．外部机会
4．外部威胁
五、LY光伏企业在反倾销背景下的发展战略选择
(一)LY光伏企业的发展战略定位
1．公司发展愿景及目标
2．LY光伏的企业发展战略
(二)LY光伏企业成本充分领先战略的路径选择
1．以质量领先创造成本领先优势
2．从产品结构优化推动节本增效
3．从提升企业生产效率促进成本降低
4．从供应链管理入手缩减运营成本
5．对产业链进行整合提升市场反应效率
6．海外本土化发展战略
(三)LY光伏企业差异化发展战略的路径选择
1．构建企业员工自主创新激励机制
2．构建产品技术发展规划和技术共享体系
3．差异化的销售服务赢得市场
4．商业模式创新战略
5．品牌提升战略
6．积极拓展融资渠道
六、LY光伏企业发展战略的实施推进措施
(一)成本充分领先发展战略的推进措施
1．九大体系运作全面支撑企业低成本战略实施
2．强化供应链管理
3．继续加大对海外光伏产业的投资力度
4．企业组织架构优化调整
(二)差异化发展战略的推进措施
1．构建学习型企业发展氛围推动持续创新
2．创新产品技术研发体系加速企业差异化战略推进
3．全面推行品牌营销
4．商业模式创新
5．企业信息化管理战略
6．加强政企合作争取外部支持
7．加强企业信用建设
8．全面提高客户服务水平
(三)战略实施过程中的更新调整
(四)对成本充分领先和差异化战略并列实施中可能带来的风险规避
七、结论、研究局限及展望
(一)研究结论
(二)不足和未来的研究方向
参考文献
致谢
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