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PD宠物食品公司国内市场开发战略研究

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摘要

1绪论

1.1选题背景

1.2研究意义

1.3研究内容和方法

1.3.1研究对象

1.3.2研究内容和思路框架

1.3.3研究方法和技术路线

1.4可能存在的创新点

2理论基础与文献综述

2.1市场、战略和营销相关理论概述

2.1.1市场开发相关理论

2.1.2战略相关理论

2.1.3营销相关理论

2.2相关研究现状

2.2.1市场开发战略研究的趋势

2.2.2市场开发战略的研究方法

2.2.3市场开发战略在宠物及宠物食品行业的运用

3 PD宠物食品公司概况

3.1 PD宠物食品公司简介

3.1.1发展历程

3.1.2主要产品

3.1.3主要经营模式

3.2 PD宠物食品公司当前经营情况

3.2.1近五年营收情况

3.2.2国外经营情况

3.2.3国内经营情况

3.2.4狗咬胶产品销售现状

4 PD宠物食品公司国内市场环境和战略方向选择

4.1外部环境分析

4.1.1国内宠物食品市场进入高速发展时期

4.1.2国内宠物食品行业市场环境的五力分析

4.2内部条件分析

4.2.1公司在产品、技术和材料供应方面具有优势

4.2.2公司在品牌、经验和人才团队方面存在劣势

4.3战略方向分析和选择

4.3.1评价因子设计

4.3.2德尔菲专家调查

4.3.3 SPACE矩阵分析

4.3.4战略方向选择

5蓝爵、中宠宠物食品市场开发战略经验借鉴

5.1案例选择原则

5.1.1总体原则

5.1.2选择对象

5.2蓝爵公司宠物食品市场开发战略经验借鉴

5.2.1蓝爵公司宠物食品市场开发情况

5.2.2 PD宠物食品公司可借鉴经验

5.3中宠公司宠物食品市场开发战略经验借鉴

5.3.1中宠公司宠物食品市场开发情况

5.3.2 PD宠物食品公司可借鉴经验

6 PD宠物食品公司国内市场开发战略设计与实施

6.1 PD宠物食品公司总体战略目标

6.2 PD宠物食品公司国内市场细分

6.2.1市场调查

6.2.2市场细分的类型

6.2.3目标市场的选择

6.2.4市场定位分析

6.3 PD宠物食品公司国内市场营销策略组合设计

6.3.1以安全和营养为核心打造产品品牌价值

6.3.2以中端和高端为分类分别设置产品价格

6.3.3以线上和线下为路线双向开拓产品渠道

6.3.4以活动和平台为载体创新产品促销方式

7 PD宠物食品公司国内市场开发战略实施保障措施

7.1战略实施保障措施

7.1.1优化营销组织

7.1.2强化团队建设

7.1.3建立信息管理

7.1.4加强文化培育

7.2战略实旋风险控制

7.2.2质量低劣风险及应对措施

7.2.3原材料价格波动风险及应对措施

8结论与展望

8.1主要研究结论

8.2研究展望

8.3结束语

参考文献

致谢

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著录项

  • 作者

    许方鹏;

  • 作者单位

    浙江理工大学;

  • 授予单位 浙江理工大学;
  • 学科 工商管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 张宏;
  • 年度 2019
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类
  • 关键词

    宠物; 食品公司;

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