中小企业绿色制造战略实施及其演化过程研究

摘要

中小型企业是我国经济发展的重要组成部分,拥有规模巨大的产量。但是长期以来我国中小企业都是采用粗放型的生产制造方式,这种方式不仅污染环境破坏生态,同时也造成了大量资源的浪费。要实现中国经济的可持续发展,必须将生产方式从粗放型生产转变成集约型生产,而绿色制造战略就是以减少对环境的破坏和资源的浪费为目的的生产方式。在社会和政府大力推动节能环保的今天,如何引导中小型企业实施绿色制造战略有着非常重要的现实意义。在以往关于绿色制造战略的文献中,很多学者主要关注企业如何实施绿色制造战略,却忽略了影响企业实施绿色制造战略的因素。因此,本文分析了影响中小型企业实施绿色制造战略的外部激励性因素、内部激励性因素和阻碍性因素,并从动态演化的角度分析了在考虑其他竞争者的情况下企业如何做出实施绿色制造战略的决策。
　　 本文通过运用绿色制造战略、演化博弈论等相关理论知识,从静态和动态的角度分析了企业实施绿色制造战略的影响因素及演化过程。本研究通过对100多家中小企业的数据进行实证分析,验证了外部激励性因素、内部激励性因素和阻碍性因素和实施绿色制造战略的决策倾向性呈正相关,并且外部激励性因素的作用大于内部激励性因素。在这三部分因素中,绿色制造战略实施的主要影响因素包括:政府的支持与鼓励、增加市场份额、成本增加。本研究还通过对消费者市场的绿色产品认知度与购买情况进行实证调研,发现目前消费者对绿色产品认知度不高、购买绿色产品频率偏低、为产品的环保性支付额外费用的意愿较低。最后本研究构建了中小企业实施绿色制造战略的演化博弈模型并加以分析,然后在前两个实证调查数据的基础上运用演化博弈模型进行数值模拟分析,对现状进行对比总结,得出结论:中小企业在实施绿色制造战略演化过程初期,如果单个产品利润大于一定程度的声誉价值,演化会走向传统模式;反之则走向绿色制造模式。中小企业在实施绿色制造战略的中后期,演化的ESS都是绿色制造战略。在这个演化过程中,政府的资金支持和税收补贴都起着重要作用,扩大中小企业实施绿色制造战略的声誉价值更是其中最有效的措施。
　　 中小型企业是我国经济发展的重要组成部分,拥有规模巨大的产量。但是长期以来我国中小企业都是采用粗放型的生产制造方式,这种方式不仅污染环境破坏生态,同时也造成了大量资源的浪费。要实现中国经济的可持续发展,必须将生产方式从粗放型生产转变成集约型生产,而绿色制造战略就是以减少对环境的破坏和资源的浪费为目的的生产方式。在社会和政府大力推动节能环保的今天,如何引导中小型企业实施绿色制造战略有着非常重要的现实意义。在以往关于绿色制造战略的文献中,很多学者主要关注企业如何实施绿色制造战略,却忽略了影响企业实施绿色制造战略的因素。因此,本文分析了影响中小型企业实施绿色制造战略的外部激励性因素、内部激励性因素和阻碍性因素,并从动态演化的角度分析了在考虑其他竞争者的情况下企业如何做出实施绿色制造战略的决策。
　　 本文通过运用绿色制造战略、演化博弈论等相关理论知识,从静态和动态的角度分析了企业实施绿色制造战略的影响因素及演化过程。本研究通过对100多家中小企业的数据进行实证分析,验证了外部激励性因素、内部激励性因素和阻碍性因素和实施绿色制造战略的决策倾向性呈正相关,并且外部激励性因素的作用大于内部激励性因素。在这三部分因素中,绿色制造战略实施的主要影响因素包括:政府的支持与鼓励、增加市场份额、成本增加。本研究还通过对消费者市场的绿色产品认知度与购买情况进行实证调研,发现目前消费者对绿色产品认知度不高、购买绿色产品频率偏低、为产品的环保性支付额外费用的意愿较低。最后本研究构建了中小企业实施绿色制造战略的演化博弈模型并加以分析,然后在前两个实证调查数据的基础上运用演化博弈模型进行数值模拟分析,对现状进行对比总结,得出结论:中小企业在实施绿色制造战略演化过程初期,如果单个产品利润大于一定程度的声誉价值,演化会走向传统模式;反之则走向绿色制造模式。中小企业在实施绿色制造战略的中后期,演化的ESS都是绿色制造战略。在这个演化过程中,政府的资金支持和税收补贴都起着重要作用,扩大中小企业实施绿色制造战略的声誉价值更是其中最有效的措施。
　　 中小型企业是我国经济发展的重要组成部分,拥有规模巨大的产量。但是长期以来我国中小企业都是采用粗放型的生产制造方式,这种方式不仅污染环境破坏生态,同时也造成了大量资源的浪费。要实现中国经济的可持续发展,必须将生产方式从粗放型生产转变成集约型生产,而绿色制造战略就是以减少对环境的破坏和资源的浪费为目的的生产方式。在社会和政府大力推动节能环保的今天,如何引导中小型企业实施绿色制造战略有着非常重要的现实意义。在以往关于绿色制造战略的文献中,很多学者主要关注企业如何实施绿色制造战略,却忽略了影响企业实施绿色制造战略的因素。因此,本文分析了影响中小型企业实施绿色制造战略的外部激励性因素、内部激励性因素和阻碍性因素,并从动态演化的角度分析了在考虑其他竞争者的情况下企业如何做出实施绿色制造战略的决策。
　　 本文通过运用绿色制造战略、演化博弈论等相关理论知识,从静态和动态的角度分析了企业实施绿色制造战略的影响因素及演化过程。本研究通过对100多家中小企业的数据进行实证分析,验证了外部激励性因素、内部激励性因素和阻碍性因素和实施绿色制造战略的决策倾向性呈正相关,并且外部激励性因素的作用大于内部激励性因素。在这三部分因素中,绿色制造战略实施的主要影响因素包括:政府的支持与鼓励、增加市场份额、成本增加。本研究还通过对消费者市场的绿色产品认知度与购买情况进行实证调研,发现目前消费者对绿色产品认知度不高、购买绿色产品频率偏低、为产品的环保性支付额外费用的意愿较低。最后本研究构建了中小企业实施绿色制造战略的演化博弈模型并加以分析,然后在前两个实证调查数据的基础上运用演化博弈模型进行数值模拟分析,对现状进行对比总结,得出结论:中小企业在实施绿色制造战略演化过程初期,如果单个产品利润大于一定程度的声誉价值,演化会走向传统模式;反之则走向绿色制造模式。中小企业在实施绿色制造战略的中后期,演化的ESS都是绿色制造战略。在这个演化过程中,政府的资金支持和税收补贴都起着重要作用,扩大中小企业实施绿色制造战略的声誉价值更是其中最有效的措施。