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基于创新绩效的研发人员绩效管理体系研究——以浙江省民营制造业为例

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摘要

1 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究主要内容及论文结构

1.3 本文的创新点

2 概念界定及相关文献综述

2.1 绩效

2.2 创新绩效

2.2.1 技术创新与创新绩效

2.2.2 创新绩效的影响因素

2.3 绩效管理

2.4 研发人员绩效管理及创新绩效评价相关研究

2.4.1 绩效管理相关研究

2.4.2 创新绩效评价相关研究

3 浙江民营制造业研发活动及其研发人员概述

3.1 制造业与浙江民营制造业

3.1.1 制造业分类及行业特征

3.1.2 浙江省民营制造业产业分析

3.2 浙江民营制造企业研发活动及其特征

3.3 浙江民营制造企业研发人员及其特征

3.2.1 研发人员的工作特征

3.2.2 研发人员的个性特征

3.2.3 研发人员的需求特征

4 对制造业研发人员创新绩效关键影响因素的访谈研究

4.1 访谈设计

4.1.1 访谈内容

4.1.2 访谈对象

4.2 访谈结果分析

4.2.1 创新绩效关键影响因素

4.2.2 研发人员绩效管理存在的主要问题

5 基于创新绩效的制造业研发人员绩效评估体系构建

5.1 绩效管理重点

5.2 绩效评估体系构建原则

5.3 绩效评估指标体系初步设计

6 实证研究

6.1 问卷设计

6.2 问卷的信效度检验

6.2.1 信度分析

6.2.2 效度分析

6.3 指标认可度情况分析

6.3.1 指标总体认可度

6.3.2 不同样本指标认可度

6.4 指标权重分析

6.4.1 不同行业指标权重分布

6.4.2 不同规模企业权重分布

6.4.3 不同发展阶段企业权重分布

7 基于创新绩效的制造业研发人员绩效管理体系的实施

7.1 绩效计划阶段

7.2 绩效实施阶段

7.3 绩效评价阶段

7.4 绩效反馈阶段

7.5 绩效改进阶段

结论

参考文献

附录

致谢

攻读学位期间主要科研成果

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摘要

制造业作为国民经济的重要支柱,它拥有最为庞大的产业体系,是经济高速增长的发动机。知识经济时代,技术创新的需求不仅冲击着高新技术企业,也对传统制造业提出了更高的要求。一流的技术创新能力,同样是制造业企业核心竞争力的关键保障。民营经济作为浙江经济的一大特色,它们的求生存求发展对技术创新的要求更为迫切。而研发人员作为企业研发活动的主体,正是实现技术创新的关键要素。如何有效提高研发人员个体创新绩效,从而提升企业整体创新水平,是每一个制造企业所重点关注的问题。
   基于上述思考,本研究主要内容为:以浙江民营制造企业为例,全面分析制造业行业特色及其研发活动特点,充分挖掘该行业研发人员创新绩效的关键影响因素,在此基础上,构建基于创新绩效的制造业研发人员绩效评价体系,同时完善相应的绩效管理制度,为制造业企业管理研发人员提供新的思路。
   针对现有研究存在的不足,本文首先通过典型企业的访谈研究,实际分析了影响研发人员创新绩效的关键因素以及目前制造企业研发人员绩效管理存在的主要问题;然后结合创新绩效理论、主流的研发人员绩效评价体系以及现实中浙江民营制造企业的评价实践,针对制造业研发活动的特殊性,紧紧围绕“提高研发人员创新绩效”这一关键目标,建立了基于创新绩效的制造业研发人员绩效评价指标体系,并通过实证分析验证了该指标体系的科学合理性,指出指标的权重分布需因企业而异;最后有针对性地明确和完善了制造业研发人员绩效管理各个环节的工作要求。
   本文的创新之处在于,以制造企业为研究对象,拓展和补充了现有研究中制造业行业背景下的研发人员绩效管理机制,并且从创新绩效的角度对研发人员的绩效管理进行了诠释和突破,试图关注研发人员个人的成长与发展,从提升研发人员个人创新绩效的角度,帮助实现企业的整体绩效。这一理论创新同时也为制造业企业管理者的研发人员管理实践提供了新的思路。

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