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中小民营企业转型升级问题研究——以温州荣德气阀有限公司为例

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1 绪论

1.1 研究背景和意义

1.2 论文总体思路及研究框架

2 中小民营企业转型升级相关研究

2.1 中小民营企业概述

2.2 转型升级的内涵界定

2.3 国内外有关转型升级的理论研究

3 浙江中小型民营企业发展与转型升级的现状分析

3.1 浙江中小型民营企业发展现状

3.2 浙江中小型民营企业发展瓶颈

4 浙江中小型民营企业转型升级的路径分析

4.1 浙江中小型民营企业必要性分析

4.2 影响浙江中小型民营企业转型升级的因素分析

4.3 不同国家和地区转型升级的实践经验

4.4 浙江中小型民营企业转型升级的基本方向

5 温州荣德气阀有限公司转型升级案例分析

5.1 荣德公司简介

5.2 荣德公司前期发展的路径分析

5.3 荣德公司发展现状的SWOT分析

5.4 荣德公司转型升级的关键问题

5.5 荣德公司转型升级的策略建议

6 浙江中小型民营企业转型升级对策分析

6.1 管理制度升级

6.2 提升创新能力

6.3 塑造企业文化

7 结论

7.1 主要结论

7.2 有待进一步研究的问题

参考文献

致谢

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摘要

改革开放以来,民营经济在经济建设中发挥着越来越重要的作用,不仅向国人展示出自身旺盛的生命力,也向世界展示出令人惊叹的“中国速度”。但在全球金融危机后,以温州中小民营企业为代表的中国民营企业也面临着许多困境。随着劳动成本的上升,以传统制造业为主的中小民营企业的廉价劳动力优势逐步丧失,全球金融危机引发的世界经济总体形势下滑,人民币不断升值等因素进一步加大了企业开拓国外市场,扩大出口的难度。另一方面由于传统行业门槛较低,大量的同类同质商品使企业的销售利润继续摊薄,企业营业额与利润差距进一步扩大,大量企业面临经营困境,中小型民营企业面临转型挑战。
  本文对民营企业的发展历程进行回顾,理清中小型民营企业各方面发展的历史脉络和发展规律,深刻剖析当前中小型民营企业转型升级中存在的主要问题及其原因,并在借鉴国际先进经验的基础上提出相应的对策和建议。
  本文通过对浙江省多家中小型民营企业进行调查研究并以浙江省温州市荣德气阀有限公司的转型升级实例进行分析,认为浙江省中小型民营企业既具有灵活性、竞争性强的优势,又有产品附加值低、管理模式落后的缺陷,随着市场经济的发展程度越来越高,以传统制造业为主的浙江省中小型企业必须要通过重视科技创新、改善管理模式、培育企业文化等手段进行产业升级,政府要积极通过设立企业转型升级引导资金、提供企业担保融资平台、设立企业转型升级孵化器等手段,为该类企业提供良好的转型升级外部环境。

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