HWTT公司零排放项目的设计实施分析

摘要

我国作为一个干旱缺水的国家，占世界20.9％的人口，但淡水资源只占全球的5％。随着近年来我国经济的发展，工业化和城市化的步伐加快，加剧了水资源的短缺和水环境的恶化。水资源短缺又是制约我国经济和社会发展的重要因素，所以推广废水循环利用，实现废水少排放或零排放已成为各行业的发展趋势和国家环境保护发展规划的明确要求。面对巨大的市场需求，HWTT公司提前布局，针对工业废水自主研发了“废水资源化零排放工艺”，该工艺综合应用了膜分离、膜浓缩、蒸发结晶等多种技术，实现了废水的循环利用和零废液排放，并回收有用成分，极大的提高了水资源利用率，解决了废水排放污染环境的问题。该工艺投入市场，反应良好。
　　本文希望通过内蒙古SD新能源公司废水零排放项目为研究对象，提出了混合BOT+EPC的组合项目管理模式。通过数据分析，验证该项目管理模式的可行性，找出项目管理中存在的问题，并为今后类似项目的运作提出有效建议，充分发挥管理的作用。
　　为了实现这个目的，本文试图通过研究有关文献，通过理论分析与内蒙古SD新能源公司废水零排放项目的实际情况相结合的方式，提出该类项目管理的理论框架及具体设计和实施方案。通过对该项目管理过程的分析研究，认为混合BOT+EPC项目管理模式对该项目而言是适合的。为今后同类项目的实施提供一些借鉴。

目录

声明

摘要

1 引言

1．1 研究背景和意义

1．2 国内外研究现状

1．2．1 国外项目管理现状

1．2．2 国内项目管理现状

1．3 研究内容与框架

2 研究相关理论

2．1 项目与项目管理

2．1．1 项目与项目管理的概念与特征

2．1．2 工程项目和工程项目管理的概念与特点

2．2 工程项目的生命周期

2．3 工程项目管理的主要范围

2．4 工程项目管理模式综述

2．4．1 工程项目管理模式浅析

3 内蒙古SD新能源零排放项目现状分析

3．1 企业现状分析

3．1．1 业主单位企业现状分析

3．1．3 EPC总包单位企业现状分析

3．2 项目基本情况

3．2．1 HWTT公司工程项目管理基本业务流程

3．3 工程项目管理的组织结构

3．3．1 公司组织结构与部门间协作模式

3．3．2 项目管理的组织结构

3．4 零排放系统的构成

3．4．1 工艺系统描述

3．4．2 工艺流程的选择

3．4．3 设计原则

3．5 项目要求

3．5．1 废水水质及回水要求

3．5．2 处理规模

3．5．3 总体技术性能指标

4 内蒙古SD新能源零排放项目管理实践

4．1 混合BOT与EPC组合管理模式的确定

4．1．1 项目管理模式情况

4．1．2 项目管理模式确定

4．2 工程进度管理

4．2．1 设计及设计进度管理

4．2．2 设备、材料采购进度管理

4．2．3 设备安装进度管理

4．2．4 设备调试、试车进度管理

4．2．5 工程消缺进度管理

4．3 工程质量管理

4．3．1 质量目标

4．3．2 质量控制

4．4 安全管理

4．5 工程投资管理

4．5．1 项目投资目标及完成情况

4．5．2 投资分析

4．6 试生产情况

5 内蒙古SD零排放工程项目管理目标分析及总体评价

5．1 进度管理目标差异分析

5．1．1 总进度偏差

5．1．2 设备签约时间偏差

5．1．3 开工时间偏差

5．1．4 热调试开始时间偏差

5．2 质量管理目标差异分析

5．4．1 投资管理目标差异分析

5．4．2 工艺技术目标差异分析

5．4．3 工艺目标差异分析

5．4．4 效益目标差异分析

5．5 总体评价

5．5．1 项目前期论证工作扎实，工艺方案选择得当

5．5．2 项目系统主要优点

5．5．3 强化工程建设管理，加大工程管理力量投入

6 结论与展望

参考文献

致谢