声明
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究内容
1.3 研究意义以及创新性
2 理论综述
2.1 平台理论
2.1.1平台的界定
2.1.2组织平台
2.1.3生产平台
2.1.4商业平台
2.2 商业生态系统
2.2.1商业生态系统的界定和内涵
2.2.2商业生态系统的创业资源要素
2.2.3商业生态系统的价值创造
2.3 平台生态系统
2.3.1平台生态系统的概念
2.3.2平台生态系统的特征
2.3.3平台生态系统的驱动与生成
2.3.4平台主视角的架构与治理
2.3.5平台主视角的竞争特点
2.4 研究评述
3 方法论
3.1 研究设计
3.2 数据收集
3.3 数据分析
4 小米平台生态系统的策略选择和平台表现
4.1 小米和小米生态链企业
4.1.1小米公司简介
4.1.2小米生态链公司简介
4.2 小米对生态链企业资源支持
4.2.1小米对生态链企业的具体资源支持
4.2.2小米对生态链企业的资源支持归类
4.3 小米平台生态系统的价值创造
4.3.1小米生态链企业的企业价值创造
4.3.2小米生态链企业对生态系统的反哺
4.4 小米生态系统的平台治理
5 海尔平台生态系统的策略选择与平台表现
5.1 海尔与海尔“小微”
5.1.1海尔公司简介
5.1.2海尔“小微”企业简介
5.1.3海尔对“小微”的具体资源支持
5.1.4海尔对“小微”的资源支持归类
5.2 海尔平台生态系统的价值创造
5.2.1海尔“小微”的企业价值创造
5.2.2海尔“小微”对生态系统的反哺
5.3 海尔生态系统的平台治理
6 小米和海尔平台生态系统的比较
6.1 平台策略差异
6.2 平台策略差异与资源支持
6.3 平台策略差异与价值创造
6.4 平台策略差异与平台治理
7 研究结论
7.1 理论贡献
7.2 现实意义
7.3 不足与展望
参考文献
致谢
攻读学位期间参加的研究工作和获得的学术成果
