摘要
图目录
表目录
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义与目的
1.2.1 理论意义
1.2.2 现实意义
1.2.3 研究目的
1.3 研究方法、内容和创新点
1.3.1 本文研究方法
1.3.2 研究结构和内容
1.3.3 本文的创新点
2 相关理论和研究综述
2.1 客户价值理论综述
2.1.1 客户价值的内涵
2.1.2 客户价值相关理论研究
2.2 客户关系管理理论综述
2.2.1 客户关系管理的内涵
2.2.2 客户关系管理的分类
2.2.3 客户关系管理的驱动因素
2.3 客户分层管理理论综述
2.3.1 客户细分理论
2.3.2 核心客户理论
2.3.3 客户金字塔分级模型
2.4 评价体系研究综述
2.4.1 评价体系相关研究
2.4.2 研究评述
3 渠道客户评价体系模型构建和指标设计
3.1 渠道客户评价体系模型构建
3.3.1 当前价值和潜在价值
3.3.2 评价指标体系框架构建
3.2 渠道客户评价体系方案指标设计
3.2.1 当前价值方案指标设计
3.3.2 潜在价值方案指标设计
3.3.3 渠道客户评价体系最终方案
3.3 运用主成分分析法对评价体系指标进行精简
3.4 指标体系权重设计:熵值法
3.5 渠道客户二维客户价值细分模型
4 渠道客户评价体系有效性验证:以ZJ公司为例
4.1 ZJ公司渠道客户管理现状
4.2 ZJ公司渠道客户评价
4.2.1 客户评价样本选取
4.2.2 客户评价体系指标有效性验证
4.2.3 客户评价体系权重测度
4.3 ZJ公司渠道分层管理
4.3.1 K-means聚类方法介绍
4.3.2 基于评价结果的ZJ公司渠道客户聚类
4.3.3 ZJ公司渠道客户细分管理策略
4.4 ZJ公司渠道分层管理实施效果
5 渠道客户分层管理策略
5.1 渠道客户差异化资源投入策略
5.1.1 价格策略
5.1.2 市场策略
5.1.3 服务支持
5.2 渠道客户分层管理实施效果反馈机制
6 总结与展望
6.1 研究总结
6.2 研究展望
参考文献
致谢
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