分家制度对家族企业继任机制的影响研究

摘要

家族企业作为企业组织形式广泛存在，他们为全世界提供大量的就业机会，创造巨大的物质财富，是世界经济的发展不可替代的推动力。进入21世纪，全世界家族企业也已进入换代接班的高峰期，家族企业的继承权问题已经成为西方学术界的一个热门话题，而华人世界历来就流传着“富不过三代”这个带着宿命色彩的说法。 目前国内外学者对家族企业继任、换代问题已有一定研究，但系统地从家文化对家族企业的影响的角度的研究，尤其从中国的分家制度对家族企业的影响方面还鲜有研究，本文通过对中国传统家族制度、“房”的定义与分房的原则概括分析，并从以下几方面论述分家制度对中国家族企业继任与换代方面的影响：男系原则与现代家族企业子承父业；父系原则与现代家族企业女婿继承地位；过房收养与现代家族企业养子的继承权；房与家族的关系及现代家族企业无形资产的继承；财产收益权的分配与现代家族企业长子继承权；家族企业分家中有继有合。并比较中日两国的长子继承制与诸子均分的优劣及背后的家文化的差异，吸取欧美、东南亚国家家族企业继任模式的成功之处，结合现阶段中国家族企业继任中存在的问题，尝试构建一个“富过三代”的家族企业继任路径。 本文共分八个章节，第一章是引言部分，介绍论文问题的提出及理论和现实意义，第二章节是对国内外的理论研究现状的总结概述，第三章节是中国家庭和家族制度的特点，第四章节传统分家制度对家族企业继任的影响，第五章节对中日两国的继承机制及各自家文化背景进行分析比较，第六章总结对比欧美、东南亚国家家族企业继任模式的特点、成功之处及文化背景差异。第七章节分析现阶段中国家族企业的换代继任的现状，并尝试提出家族企业继任计划，最后一个章节是对包玉刚家族企业分家的案例分析。

目录

文摘

英文文摘

1引言

1.1问题的提出

1.2研究意义

2分家制度及家族企业研究文献综述

2.1国外家族企业权力传承相关理论评述

2.1.1双系统论

2.1.2三环模型

2.1.3三极发展模式

2.1.4必要的管理能力

2.2中国家庭结构特点及源远流长的传统家族文化

2.3家族文化与企业管理模式

2.4关于分家制度的社会学研究

2.4.1陈其南的研究

2.4.2麻国庆的研究

3.中国家庭和家族制度的特点

3.1家、家庭与家族的概念区别

3.2泛家族主义对中国社会的影响

3.3中国家庭/家族制度对家族企业的影响

3.4中国家庭关系/结构的新变革对家族企业的影响

4.传统分家制度对家族企业继任的影响

4.1分家制度的含义

4.2分家的原因

4.3分家制度对现代家族企业继任的影响

4.3.1男系原则与现代家族企业子承父业

4.3.2父系原则与现代家族企业女婿继承地位

4.3.3过房收养与现代家族企业养子的继承权

4.3.4房与家族的关系及现代家族企业无形资产的继承

4.3.5财产收益权的分配与现代家族企业长子继承权

4.3.6分中有继有合

4.4现代家族企业“分家”新特点

5.诸子均分是福，是祸?

5.1一位所有者继承与兄弟姐妹合伙的结构优劣比较

5.2中日继承模式及家文化之比较

5.2.1中国的“家”以系谱血缘关系为主；日本的“家”以家户生活团体为主。

5.2.2中国社会的家以血缘关系为主，经济利益为次；日本社会的家以经济共同体为主，血缘关系为次。

5.2.3中国重视家庭成员之间的联系；日本家族成员的联系相对脆弱。

5.2.4中国以家为本，强调家是社会的基础；日本以共同生活体为主，主张共同体与家的合一。

5.3一个“富过三代”的理论构想

6.国外家族企业继任模式的特点

6.1欧美家族企业继任模式的特点及其文化成因

6.2东南亚家族企业继任模式的特点及文化成因

6.3国外家族企业继承模式的启示

6.3.1继任模式的选择应该考虑到企业、继任者所处的生命周期阶段。

6.3.2产权的分布情况决定了继任模式中家族内外力量的对比情况

6.3.3社会信任度及职业经理人市场的成熟度影响继任模式的家族内外力量的对比。

7.家族企业继任计划

7.1目前家族企业换代传承的现状

7.2家庭矛盾的解决

7.3子承父业的必然性解释

7.3.1社会学解释

7.3.2委托—代理理论解释

7.3.3博奕论解释

7.3.4资源论解释

7.4子承父业的家族企业继任规划

7.5继任引起的其它问题

7.5.1相关利益者的意见

7.5.2权威失落问题

7.5.3企业元老与接班人的关系问题

7.5.4退休者及落选者的安排问题

8.包玉刚家族“分家”案例分析

8.1包玉刚其人

8.2包玉刚其家庭

8.3包氏之分家

8.4包氏集团第二代业绩

8.5包氏分家之分析

结语

参考文献

后记