适用于电力企业的软件项目管理系统开发

摘要

本文分析了国内电力企业的软件项目管理的现状，发现普遍存在软件项目管理原始、粗放，给软件项目建设和维护造成许多不利的影响，迫切需要建立适合电力企业的项目管理规范。 目前，国外在这方面已形成比较成熟的管理理论，软件项目管理的产品也正在形成系列化的趋势，大大提高软件项目的管理水平，国内虽然也依据国外的软件项目管理理论开发出一些软件项目管理系统，但真正实用的并不多见。据此现状并针对国内电力企业的特点，提出适合于电力企业的软件开发模式，并以提高项目计划的实效性、提高软件项目质量控制力、提高软件源代码的重复使用率、提高人员利用效率、提高软件系统的可维护性等为重点，开发一套适合于电力企业的软件项目管理系统，来满足电力企业规范软件项目的过程管理。 本系统具有以下几方面特色：一是系统可根据人力资源使用状况和新项目的计划要求进行人力资源安排决策支持，实现多项目间的人力资源调配，以提高人力资源综合利用率；二是引入软件部件化管理的理念，提高源代码的重用率，以提高软件开发质量和开发效率；三是对项目文档进行了规范，以提高文档的实用性和系统的可维护性，降低维护成本；四是可根据待开发系统的复杂度来自主定制软件开发的流程，以满足不同规模软件项目过程管理的实际需要，大大提高了系统的适应能力。

目录

文摘

英文文摘

致谢

第1章绪论

1.1课题背景

1.2软件项目管理现状

1.3本课题研究内容

1.3.1使项目的计划更具实效性

1.3.2提高项目质量的可控性问题

1.3.3提高模块的可重用率问题

1.3.4提高产品的可维护性

1.3.5提高人力资源利用率

第2章软件项目管理相关理论及工具

2.1引言

2.2软件项目管理基本理论

2.2.1项目管理的基本概念

2.2.2项目管理的知识领域

2.2.3软件项目管理的概念

2.2.4软件项目管理的特点

2.2.5软件工程及其与软件项目管理的关系

2.2.6软件项目的文档管理

2.3 CMM模型

2.4公共信息模型CIM及标准建模语言UML

2.4.1公共信息模型CIM

2.4.2标准建模语言UML

2.5软件配置管理(SCM)

2.5.1 SCM的基本思想

2.5.2 SCM的常见工具

2.6软件项目管理现有的商用软件产品

2.6.1 Project 2003

2.6.2 Rational rose

第3章电力企业软件项目开发管理过程研究

3.1电力企业信息化工作特点

3.2软件开发过程研究

3.2.1瀑布模型

3.2.2原型法模型

3.2.3增量开发模型

3.2.4螺旋模型(Spiral Model)

3.2.5几种方法的比较

3.3适合于电力企业的软件开发方法和项目管理模式

第4章软件项目管理系统的设计

4.1总体设计框架

4.1.1软件项目管理系统的设计原则

4.1.2软件项目管理系统框架结构设计

4.2关键技术

4.2.1部件化管理源代码

4.2.2变更管理控制

4.2.3人力资源动态安排

4.2.4文档模板

第5章软件项目管理系统的实现

5.1体系结构设计

5.2功能设计

5.2.1项目计划管理设计

5.2.2变更控制设计

5.2.3软件资源控制设计

5.3技术实现

5.3.1报表技术实现

5.3.2工作流的技术实现

5.4数据库设计

5.4.1数据库命名规则

5.4.2数据字典设计

第6章系统安装与运行

6.1系统环境要求

6.2系统安装

6.2.1数据库安装

6.2.2运行环境搭建

6.2.3相关配置

6.3系统界面

6.3.1系统登陆

6.3.2项目管理

6.3.3工作计划管理

6.3.4工作资料管理

6.3.5查询报表管理

6.4软件项目管理实例

6.4.1新建系统项目

6.4.2 业务需求调研

6.4.3创建开发流程图

6.4.4任务分配

6.4.5项目实施

6.4.6项目归档

第7章总结与展望

参考文献

作者简历及在学期间所取得的科研成果