声明
致谢
摘要
图目录
表目录
1 绪论
1.1 现实背景
1.1.1 中国企业环境管理意识不断加强
1.1.2 中国企业国际化遭遇环境壁垒
1.2 理论背景
1.2.1 企业环境战略的驱动因素研究受到重视
1.2.2 企业国际化对积极环境战略的影响值得深入挖掘
1.3 问题的提出
1.4 研究方法
1.5 内容安排
2 文献综述
2.1 企业积极环境战略相关文献综述
2.1.1 企业环境战略的产生和发展
2.1.2 环境战略的分类和内容
2.1.3 积极环境战略的驱动力
2.2 企业国际化相关研究综述
2.2.1 企业国际化内涵与特征
2.2.2 企业国际化特征对积极环境战略的影响
2.3 环境国际多样性的定义及其对积极环境战略的影响
2.4 利益相关者理论研究进展
2.4.1 利益相关者理论的产生和发展
2.4.2 利益相关者的分类
2.4.3 利益相关者角度下的积极环境战略
2.5 本章小结
3 案例研究
3.1 研究方法
3.2 案例企业选择
3.3 资料收集
3.4 案例分析
3.4.1 公司概况及重大事件
3.4.2 企业国际化特征
3.4.3 积极环境战略
3.4.4 环境国际化多样性
3.4.5 利益相关者重视程度
3.4.6 案例总结
4 模型构楚和假设提出
4.1 企业国际化特征对积极环境战略的直接影响作用
4.2 环境国际多样性的调节作用
4.3 利益相关者重视程度的调节作用
5 假设检验和分析
5.1 研究方法和数据收集
5.1.1 问卷设计过程
5.1.2 样本选择和数据收集
5.1.3 交量测度
5.1.4 研究方法
5.2 共同方法变异检验
5.3 描述性统计分析
5.4 信度和效度检验
5.5 相关分析
5.6 回归分析
5.7 本章小结
6 研究结论和展望
6.1 结果讨论和总结
6.1.1 企业国际化特征总体上有助于促进企业积极实施环境战略
6.1.2 环境国际化多样性的调节效应总体上显著
6.1.3 利益相关者重视程度的调节效应显著
6.2 研究意义
6.2.1 理论意义
6.2.2 实践意义
6.3 研究不足和展望
6.3.1 研究不足
6.3.2 研究展望
参考文献
附录1:访谈提纲
附录2:调查问卷
作者简历及在学期间所取得的主要科研成果