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商业住宅项目景观标准模块研究——以众安房产集团住宅项目为例

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摘要

1 绪言

1.1 研究缘起

1.2 研究意义及目的

1.3 研究内容

1.4 研究方法

1.5 国内外研究综述

1.6 相关概念

1.7 本研究框架

2 住宅景观标准化可行性研究

2.1 我国住宅产业化的发展前景

2.1.1 城镇化背景下居民对住房需求的扩大

2.1.2 建筑行业自身产业升级和转型的需要

2.1.3 社会对发展节能环保型住宅的要求

2.2 住宅产业化发展的基础

2.2.1 工业产业现代化

2.2.2 住宅产业集中度提高

2.2.3 社会对装配式住宅建设认识的提高

2.3 景观标准化体系

2.3.1 景观标准化概念

2.3.2 景观标准模块

2.3.3 景观管理标准流程

2.4 房产集团住宅景观标准化的发展方向

2.4.1 房产集团景观标准化的SWOT分析

2.4.2 房产集团景观标准化的未来构想

3 景观标准化的设计与施工实例分析

3.1 项目概况

3.1.1 项目开发背景

3.1.2 项目建设指标

3.2 住区景观空间设计的标准化模块

3.2.1 小区主入口空间

3.2.2 小区中心景观空间

3.2.3 组团空间

3.2.4 儿童活动场地

3.3 单元景观部品设计的标准化模块

3.3.1 入口LOGO墙

3.3.2 入口水景

3.3.3 中心景亭

3.3.4 中心草坪

3.3.5 木平台

3.3.6 铁艺大门

3.3.7 小区围墙

3.4 项目景观施工标准化

3.4.1 土建工程

3.4.2 绿化工程

3.4.3 隐蔽工程

4 住宅项目景观管理标准流程

4.1 设计阶段

4.1.1 项目准备和景观方案设计

4.1.2 景观扩初设计和材料研究

4.1.3 景观施工图设计

4.2 施工阶段

4.2.1 景观工程前期准备

4.2.2 景观工程施工过程

4.2.3 景观工程竣工验收

4.3 景观后续维护阶段

5 住宅项目景观标准化推广案例

5.1 众安房产集团景观标准化推广案例

5.2 标杆房企景观标准化推广案例

5.2.1 绿城集团景观标准化案例

5.2.2 万科集团景观标准化案例

5.2.3 龙湖集团景观标准化案例

6 住宅景观标准化的发展前景与思考

6.1 标准化战咯成为集团企业发展的方向

6.2 住宅项目景观标准模块适于房产品牌

6.3 景观标准模块化的同质性问题

6.4 住宅景观标准化的发展前景

6.5 住宅景观标准化的后续思考

参考文献

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摘要

本研究在收集整理国内外的住宅产业化相关理论资料的基础上,分析工业标准化的概念内涵,并结合项目实地测量和现场踏勘,充分研究标杆企业制定的内部景观标准化成果,提出如何实现房产集团企业的景观标准化。研究以众安房产集团为例,详细阐述了景观设计、景观部品和施工管理的标准化模块。并将众安房产集团的景观标准化模式与标杆企业的标准化模式进行了横向的比较和分析,对景观标准化存在的问题和未来的发展进行了一些初步的个人评判。
  从众安房产集团的实际出发,分析比较行业内采用的模式,并结合住宅产业化的大背景,根据工业生产标准化和集约化理念,提出景观标准化合理化的、可操作的实施方案,使景观营造既能不失其自古就有的艺术性,又能与现代化大生产相结合,以满足目前房地产行业发展的需求。并探索适合住宅产业化发展的景观标准化发展模式,提出在个性化设计过程中运用标准化理论的实际操作方法,从而实现有效地控制成本和产品质量,增强房地产企业获得效益的能力,同时也有利于推进住宅的产业化发展,促进节能高效型社会的建设。

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